關(guān)于公司培訓(xùn)體系如何搭建，公司培訓(xùn)制度這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、心靈之旅一、 目的：學(xué)會與人相處，將心比心，易位思考，付出行動，換取他人信任，成為別人依賴的對象。
2、二、 時間：40分鐘三、 道具：1/2參訓(xùn)人數(shù)的眼罩四、 步驟： 全班分為二組，甲組先由助教帶出教室，戴上眼罩，扮演“盲人”。
3、2、 乙組扮演“啞巴”，由培訓(xùn)師講清楚規(guī)則和要求。
4、“啞巴”帶著“盲人”要一起走完一段旅程。
5、首先每人找一“盲人”，將“盲人”繞行若干圈后帶著他（或她）過一些障礙物，引導(dǎo)他上下臺階，觸摸一些標(biāo)志物件不少于5件，然后帶回教室安坐。
6、這段旅程用時10分鐘，過程之中“啞巴”不可以說話，但可以用肢體語言與“盲人”交流、溝通，行進過程不可泄漏自己的姓名。
7、3、 10分鐘后，“啞巴”帶“盲人”回到教室，將“盲人”安坐成一圈，“啞巴”也圍坐成另一圈，這是培訓(xùn)師讓“盲人”除掉眼罩，各自談出自己的感受，并請“盲人”指出自己的引路人。
8、4、 之后，角色互換，“盲人”一組扮演“啞巴”，任意選取一“盲人”（不能是剛才的伙伴），規(guī)則不變。
9、五、分享： 當(dāng)我們進入一個陌生環(huán)境時，都會有些迷茫，害怕，最需要有一雙牽引的手——主管，要做幫助他人的人，使其熟悉、適應(yīng)環(huán)境；2、 工作中有理說不清的時候，改用非語言的溝通方式交流，可能會取得更好的效果；3、 要使對方由排斥到信任，必須用付出和行動換?。?、 沒有親身輔導(dǎo)，就沒有權(quán)力斥責(zé)，身先士卒，身體力行，在團隊中建立層層信任。
10、 如果采納請給分。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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