在馬斯洛需求理論中安全需求對應管理中是哪種激勵形式？

關于在馬斯洛需求理論中安全需求對應管理中是哪種激勵形式？這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、雙因素：　　第一類因素是激勵因素，包括工作本身、認可、成就和責任，這些因素涉及對工作的積極感情，又和工作本身的內(nèi)容有關。

2、這些積極感情和個人過去的成就，被人認可以及擔負過的責任有關，它們的基礎在于工作環(huán)境中持久的而不是短暫的成就。

3、　　第二類因素是保健因素，包括公司政策和管理、技術(shù)監(jiān)督、薪水、工作條件以及人際關系等。

4、這些因素涉及工作的消極因素，也與工作的氛圍和環(huán)境有關。

5、也就是說，對工作和工作本身而言，這些因素是外在的，而激勵因素是內(nèi)在的，或者說是與工作相聯(lián)系的內(nèi)在因素。

6、 從某種不同的角度來看，外在因素主要取決于正式組織（例如薪水、公司政策和制度）。

7、只有公司承認高績效時，它們才是相應的報酬。

8、而諸如出色地完成任務的成就感之類的內(nèi)在因素則在很大程度上屬于個人的內(nèi)心活動，組織政策只能產(chǎn)生間接的影響。

9、例如，組織只有通過確定出色績效的標準，才可能影響個人，使他們認為已經(jīng)相當出色地完成了任務。

10、馬斯洛的需求層次理論：　　馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五類，依次由較低層次到較高層次排列。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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