工廠生產(chǎn)管理方案常用表格（工廠生產(chǎn)管理方法）

關(guān)于工廠生產(chǎn)管理方案常用表格，工廠生產(chǎn)管理方法這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、第一,建立系統(tǒng)，靠流程運(yùn)作。

2、小型企業(yè)最大的缺點(diǎn)就是----隨意。

3、必須要建立統(tǒng)一的做事標(biāo)準(zhǔn)，和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4、小型企業(yè)第的缺點(diǎn)就是人才流動(dòng)大。

5、建立各項(xiàng)關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn)建成，不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別員工的離開而使正常的運(yùn)營(yíng)終止。

6、第二,經(jīng)營(yíng)人心。

7、內(nèi)外部溝通很重要，“水能載舟，水也能覆舟”。

8、小型企業(yè)本來就較無優(yōu)勢(shì)吸引、留住人才，培養(yǎng)人才時(shí)間太長(zhǎng)，且效果不一定好，人心的經(jīng)營(yíng)非常重要。

9、第三，中層和骨干的培養(yǎng)，中層是脊梁骨。

10、中層的成長(zhǎng)與否是企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率高低的關(guān)鍵。

11、若中層未成長(zhǎng)，執(zhí)行力是絕對(duì)差的，所有的事情都必須老板親自做或跟蹤，既累，效果更是差。

12、把握問題預(yù)防，標(biāo)準(zhǔn)制度，人才的培養(yǎng)等。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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