導(dǎo)讀 關(guān)于績效管理有哪些功能和作用大全，績效管理有哪些功能和作用這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起
關(guān)于績效管理有哪些功能和作用大全，績效管理有哪些功能和作用這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、績效面談在績效管理中的作用主要有： ①評估業(yè)績：即總結(jié)上一績效周期內(nèi)的工作，從而界定下屬的業(yè)績達成情況，并在面談中就評估結(jié)果與下屬進行溝通。
2、 ?、诟纳茦I(yè)績：結(jié)合上一個績效周期內(nèi)下屬的業(yè)績達成情況，提出改善績效的策略和新的績效標(biāo)準。
3、 ③提供指導(dǎo)：結(jié)合上一績效周期內(nèi)的績效表現(xiàn)和行為表現(xiàn)，為下屬的個人發(fā)展提供建議和指導(dǎo)。
4、績效面談： 績效面談是通過面談的方式由主管為員工為明確本期考核結(jié)果，幫助員工總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，與員工共同確定下期績效目標(biāo)的過程。
5、 績效面談的主要內(nèi)容包括四個部分：談工作業(yè)績、談行為表現(xiàn)、談改進措施和談新的目標(biāo)。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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