導讀 關于7s是什么代號，7S是指什么這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！1、組織文化學派曾提
關于7s是什么代號，7S是指什么這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、組織文化學派曾提出了"7S"管理模式，說明企業(yè)成敗的關鍵因素有7個：戰(zhàn)略(strategy)、結構(structure)、制度(systems)、人員(staff)、風格(style)、技能(skills)、共有的價值觀(shared value),其中前3項屬性屬硬性管理，后4項屬軟性管理，它們相互作用、相互關聯(lián)，而共有的價值觀（即組織文化）是核心。
2、起源：在上世紀七、八十年代，Thomas J．Peters和 Robert H．Waterman，這兩位麥肯錫管理顧問公司的學者，訪問了美國歷史悠久、最優(yōu)秀的62家大公司，以獲利能力和成長的速度為準則，挑出了43家杰出的模范公司，其中包括IBM、德州儀器、惠普、麥當勞、柯達、杜邦等各行業(yè)中的翹楚。
3、他們對這些企業(yè)進行了深入調查、并與商學院的教授進行討論，總結出這些企業(yè)成功的7S模型。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
標簽：
免責聲明：本文由用戶上傳，如有侵權請聯(lián)系刪除！