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應(yīng)急預(yù)案包括哪6個方面(應(yīng)急預(yù)案包括哪些內(nèi)容)

導(dǎo)讀 關(guān)于應(yīng)急預(yù)案包括哪6個方面,應(yīng)急預(yù)案包括哪些內(nèi)容這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1

關(guān)于應(yīng)急預(yù)案包括哪6個方面,應(yīng)急預(yù)案包括哪些內(nèi)容這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、一、應(yīng)急預(yù)案指面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等。

2、它一般應(yīng)建立在綜合防災(zāi)規(guī)劃上。

3、其幾大重要子系統(tǒng)為:完善的應(yīng)急組織管理指揮系統(tǒng);強有力的應(yīng)急工程救援保障體系;綜合協(xié)調(diào)、應(yīng)對自如的相互支持系統(tǒng);充分備災(zāi)的保障供應(yīng)體系;體現(xiàn)綜合救援的應(yīng)急隊伍等。

4、二、重大事故應(yīng)急預(yù)案可根據(jù)2004年國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《國務(wù)院有關(guān)部門和單位制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》進行編制。

5、應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容應(yīng)包括:(1)總則:說明編制預(yù)案的目的、工作原則、編制依據(jù)、適用范圍等。

6、(2)組織指揮體系及職責(zé):明確各組織機構(gòu)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),以突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)全過程為主線,明確事故發(fā)生、報警、響應(yīng)、結(jié)束、善后處理處置等環(huán)節(jié)的主管部門與協(xié)作部門;以應(yīng)急準(zhǔn)備及保障機構(gòu)為支線,明確各參與部門的職責(zé)。

7、(3)預(yù)警和預(yù)防機制:包括信息監(jiān)測與報告,預(yù)警預(yù)防行動,預(yù)警支持系統(tǒng),預(yù)警級別及發(fā)布(建議分為四級預(yù)警)。

8、(4)應(yīng)急響應(yīng):包括分級響應(yīng)程序(原則上按一般、較大、重大、特別重大四級啟動相應(yīng)預(yù)案),信息共享和處理,通訊,指揮和協(xié)調(diào),緊急處置,應(yīng)急人員的安全防護,群眾的安全防護,社會力量動員與參與,事故調(diào)查分析、檢測與后果評估,新聞報道,應(yīng)急結(jié)束等11個要素。

9、(5)后期處置:包括善后處置、社會救助、保險、事故調(diào)查報告和經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及改進建議。

10、(6)保障措施:包括通信與信息保障,應(yīng)急支援與裝備保障,技術(shù)儲備與保障,宣傳、培訓(xùn)和演習(xí),監(jiān)督檢查等。

11、(7)附則:包括有關(guān)術(shù)語、定義,預(yù)案管理與更新,國際溝通與協(xié)作,獎勵與責(zé)任,制定與解釋部門,預(yù)案實施或生效時間等。

12、(8)附錄:包括相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、預(yù)案總體目錄、分預(yù)案目錄、各種規(guī)范化格式文本,相關(guān)機構(gòu)和人員通訊錄等。

13、擴展資料:應(yīng)急預(yù)案的類型有以下四類:1.應(yīng)急行動指南或檢查表針對已辨識的危險制定應(yīng)采取的特定的應(yīng)急行動。

14、指南簡要描述應(yīng)急行動必須遵從的基本程序,如發(fā)生情況向誰報告,報告什么信息,采取哪些應(yīng)急措施。

15、這種應(yīng)急預(yù)案主要起提示作用,對相關(guān)人員要進行培訓(xùn),有時將這種預(yù)案作為其他類型應(yīng)急預(yù)案的補充。

16、2.應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案針對現(xiàn)場每項設(shè)施和場所可能發(fā)生的事故情況,編制的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。

17、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案要包括所有可能的危險狀況,明確有關(guān)人員在緊急狀況下的職責(zé)。

18、這類預(yù)案僅說明處理緊急事務(wù)的必需的行動,不包括事前要求(如培訓(xùn)、演練等)和事后措施。

19、3.互助應(yīng)急預(yù)案相鄰企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源,相互幫助制定的應(yīng)急預(yù)案。

20、這類預(yù)案適合于資源有限的中、小企業(yè)以及高風(fēng)險的大企業(yè),需要高效的協(xié)調(diào)管理。

21、4.應(yīng)急管理預(yù)案應(yīng)急管理預(yù)案是綜合性的事故應(yīng)急預(yù)案,這類預(yù)案詳細(xì)描述事故前、事故過程中和事故后何人做何事、什么時候做,如何做。

22、這類預(yù)案要明確制定每一項職責(zé)的具體實施程序。

23、應(yīng)急管理預(yù)案包括事故應(yīng)急的4個邏輯步驟:預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)、恢復(fù)。

24、參考資料:百度百科-應(yīng)急預(yù)案。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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