以下是活動成本管理的內容

關于以下是活動成本管理的內容這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現在讓我們一起來看看吧！

1、成本管理是指企業(yè)生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。

2、成本管理是由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內容組成。

3、組成部分：產品生產中所耗用的物化勞動的價值(即已耗費的生產資料轉移價值)；2、勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值(即歸個人支配的部分，主要是以工資形式支付給勞動者的勞動報酬)；3、勞動者剩余勞動所創(chuàng)造的價值( 即歸社會支配的部分，包括稅金和利潤)。

4、產品價值的前兩部分是形成產品成本的基礎，是成本包括內容的客觀依據。

5、所以，產品成本就其實質來說，是產品價值中的物化勞動的轉移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價。

6、擴展資料成本管理收益構建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法；跳出傳統的成本控制框架，從公司整體經營的視角，更宏觀地分析并控制成本；掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點，根據情況的變化改良現有的核算體系；掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關鍵有效的成本數字支持。

7、2、成本管理要點內容企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢理解成本的構成及與自身工作的關系選擇有利于成本控制的成本計算方法通過成本分析有效控制成本結合企業(yè)自身情況，找到成本控制關鍵點參考資料：百度百科-成本管理。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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