關于目標管理計劃包括細分的指標嗎，目標管理計劃包括這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、目標管理的主要內容包括：要有目標。
2、其中，首要關鍵是設定戰(zhàn)略性的整體總目標。
3、一個組織總目標的確定是目標管理的起點。
4、此后，由總目標再分解成各部門各單位和每個人的具體目標。
5、下級的分項目標和個人目標是構成和實現(xiàn)上級總目標的充分而必要的條件。
6、總目標、分項目標、個人目標，左右相連，上下一貫，彼此制約，融會成目標結構體系，形成一個目標連鎖。
7、目標管理的核心就在于將各項目標予以整合，以目標來統(tǒng)合各部門各單位和個人的不同工作活動及其貢獻，從而實現(xiàn)組織的總目標。
8、目標管理必須制定出完成目標的周詳嚴密的計劃。
9、健全的計劃既包括目標的訂立，還包括實施目標的方針、政策以及方法、程序的選擇，使各項工作有所依據(jù)，循序漸進。
10、計劃是目標管理的基礎，可以使各方面的行動集中于目標。
11、它規(guī)定每個目標完成的期限，否則，目標管理就難以實現(xiàn)。
12、目標管理與組織建設相互為用。
13、目標是組織行動的綱領，是由組織制定、核準并監(jiān)督執(zhí)行的。
14、目標從制定到實施都是組織行為的重要表現(xiàn)。
15、它既反映了組織的職能，同時反映了組織和職位的責任與權力。
16、目標管理實質上就是組織管理的一種形式、一個方面。
17、目標管理使權力下放，責權利統(tǒng)一成為可能。
18、目標管理與組織建設必須相互為用，才能互相為功。
19、普遍地培養(yǎng)人們參與管理的意識，認識到自己是既定目標下的成員，誘導人們?yōu)閷崿F(xiàn)目標積極行動，努力實現(xiàn)自己制定的個人目標，從而實現(xiàn)部門單位目標，進而實現(xiàn)組織的整體目標。
20、必須有有效的考核辦法相配合。
21、考核、評估、驗收目標執(zhí)行情況，是目標管理的關鍵環(huán)節(jié)。
22、缺乏考評，目標管理就缺乏反饋過程，目標管理的目的即實現(xiàn)目標的愿望就難以達到。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
標簽：
免責聲明：本文由用戶上傳，如有侵權請聯(lián)系刪除！