中國電子采購商務(wù)平臺(tái)（中國電子采購平臺(tái)）

關(guān)于中國電子采購商務(wù)平臺(tái)，中國電子采購平臺(tái)這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、協(xié)同招投標(biāo)管理系統(tǒng)，是一個(gè)協(xié)同的、集成的招標(biāo)采購管理平臺(tái)，使各種類型的用戶(包括組織者、采購業(yè)主、投標(biāo)商、審批機(jī)構(gòu)等) 都能在同一且個(gè)性化的信息門戶中一起協(xié)同工作, 擺脫時(shí)間和地域的限制。

2、協(xié)同招投標(biāo)管理系統(tǒng)，以招投標(biāo)法為基礎(chǔ)，融合了招投標(biāo)在中國的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)招標(biāo)過程的電子化管理和運(yùn)作，可以在線實(shí)現(xiàn)招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和決標(biāo)等整個(gè)復(fù)雜的招標(biāo)投標(biāo)流程，使招標(biāo)的理念和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完美結(jié)合，從時(shí)間上、價(jià)格上、質(zhì)量上都全面突破了傳統(tǒng)的招投標(biāo)方式，最大限度實(shí)現(xiàn)招標(biāo)方的利益。

3、協(xié)同招投標(biāo)管理系統(tǒng)以自主開發(fā)的國內(nèi)領(lǐng)先的工作流系統(tǒng)作為系統(tǒng)的核心，可以幫助客戶快速高效地實(shí)現(xiàn)各種復(fù)雜的招標(biāo)投標(biāo)流程，包括各種內(nèi)部審批流程。

4、企業(yè)競(jìng)價(jià)采購平臺(tái)，是一個(gè)供應(yīng)商之間以及供應(yīng)商和采購商之間互不見面的網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購管理平臺(tái)，使得供應(yīng)商可以遠(yuǎn)程地參與采購競(jìng)價(jià)。

5、競(jìng)價(jià)采購，又稱反拍賣采購技術(shù)（RAT），是由采購招標(biāo)和網(wǎng)上競(jìng)價(jià)兩部分有機(jī)結(jié)合在一起的采購方式。

6、它用電子商務(wù)取代以往的談判公關(guān)，幫助采購商最大限度地發(fā)現(xiàn)賣主，并引發(fā)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)，大幅度降低采購成本，同時(shí)有力地變革了采購流程，是對(duì)企業(yè)具有跨時(shí)代意義的零風(fēng)險(xiǎn)采購輔助手段。

7、 在傳統(tǒng)招標(biāo)采購中，供應(yīng)商總是在確保低價(jià)中標(biāo)的同時(shí)盡量爭(zhēng)取價(jià)格最高，并且由于比值、比價(jià)、招投標(biāo)過程較長，供應(yīng)商之間相互見面等因素，容易產(chǎn)生供應(yīng)商之間價(jià)格同盟，因此不能在最大范圍內(nèi)挑起各投標(biāo)方的反復(fù)競(jìng)價(jià)，從而使降價(jià)空間縮小，導(dǎo)致采購品降價(jià)不足；而RAT技術(shù)則是根據(jù)工業(yè)采購品的不同特點(diǎn)，由采購商制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)價(jià)規(guī)則，通過B2B的方式，使采購商得以更好地發(fā)現(xiàn)賣主，并挑起供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)。

8、成交價(jià)格可以是一個(gè)，也可以是一組，對(duì)供貨方來說只有競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格是透明的，搏弈陣容對(duì)其并不透明，從而很好地強(qiáng)化了降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，使采購品價(jià)格大大降低。

9、經(jīng)過各個(gè)賣主之間一番激烈的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，一條降價(jià)曲線會(huì)自動(dòng)輸出，競(jìng)價(jià)結(jié)果客觀、公開，不再需要人為的議標(biāo)過程。

10、電子目錄采購系統(tǒng)是一套基于國內(nèi)領(lǐng)先工作流技術(shù)的集辦公自動(dòng)化、產(chǎn)品目錄管理、供應(yīng)商管理以及電子采購于一體的綜合解決方案。

11、可以幫助客戶快速高效地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部采購供應(yīng)系統(tǒng)的任意商業(yè)運(yùn)作流程及業(yè)務(wù)規(guī)則，搭建符合其自身需求的涵蓋包括招標(biāo)采購、競(jìng)價(jià)采購、商務(wù)談判在內(nèi)多種采購方式的在線采購平臺(tái)，并能有效地管理供應(yīng)商和產(chǎn)品目錄。

12、主要功能模塊包括工作流引擎、可視化流程定義工具(WFVISIO)、流程監(jiān)控工具(WFMONITOR)、流程節(jié)點(diǎn)定義、信息發(fā)布系統(tǒng)、視圖定義、綜合查詢統(tǒng)計(jì)定義、文檔自動(dòng)生成、電子文檔管理、組織結(jié)構(gòu)管理、權(quán)限管理、供應(yīng)商管理、專家管理、產(chǎn)品目錄管理、在線投標(biāo)、開標(biāo)大廳、在線評(píng)標(biāo)、競(jìng)價(jià)大廳、談判大廳、合同管理、采購效果分析、項(xiàng)目任務(wù)管理、日志管理、在線編輯器等。

13、在供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)逐漸占主導(dǎo)地位的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)好的電子采購管理平臺(tái)，不僅給企業(yè)提供便捷、高效的互聯(lián)網(wǎng)采購管理技術(shù)，還提供行業(yè)信息資訊服務(wù)，從而成就整個(gè)采購產(chǎn)業(yè)鏈的高速流暢運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)采供雙方的良性合作，創(chuàng)造了一個(gè)共享、共贏的市場(chǎng)環(huán)境。

14、必聯(lián)采購網(wǎng)把企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程、客戶關(guān)系等都延伸到互聯(lián)網(wǎng)上，并充分利用融合通訊帶來的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造集采購管理理念、采購管理軟件、采購資源（供應(yīng)商資源，價(jià)格行情信息），和管理咨詢服務(wù)等內(nèi)容為一體的新型電子商務(wù)平臺(tái)。

15、包括：價(jià)格管理：是企業(yè)確定采購價(jià)格的過程，建立和管理企業(yè)采購物品的統(tǒng)一價(jià)格體系，對(duì)采購價(jià)格的執(zhí)行范圍、定價(jià)方式進(jìn)行規(guī)范，必聯(lián)采購網(wǎng)為用戶企業(yè)構(gòu)建了一套完善的價(jià)格管理體系。

16、 麥夫網(wǎng)電子采購系統(tǒng)平臺(tái)，該平臺(tái)主要構(gòu)建了塊內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)電子采購上采購+供應(yīng)鏈管理的“云”化處理，實(shí)現(xiàn)電子采購中的招標(biāo)、競(jìng)價(jià)、詢價(jià)、訂單跟蹤、供應(yīng)商管理及合同編制等傳統(tǒng)采購內(nèi)容及手段集成一體化、網(wǎng)絡(luò)化處理，主要有以下特色：1）招投標(biāo)：根據(jù)相關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)，將傳統(tǒng)的采購招標(biāo)流程電子網(wǎng)絡(luò)化，使之更加標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，節(jié)約招標(biāo)成本，簡(jiǎn)化招標(biāo)過程。

17、它具備三個(gè)特點(diǎn)，其一，支持公開、邀請(qǐng)等多種形式招投標(biāo)；其二，支持單輪、多輪等多種手段招標(biāo)；其三，支持專家評(píng)標(biāo)、單價(jià)決標(biāo)及總價(jià)決標(biāo)等多種決標(biāo)方式。

18、2）競(jìng)價(jià)/拍賣：該套電子采購平臺(tái)中網(wǎng)上競(jìng)價(jià)實(shí)現(xiàn)價(jià)格由高到低，在“異地、多供應(yīng)商、同時(shí)、背靠背、短時(shí)間內(nèi)”解決降價(jià)成本問題，最適合“B類C類”和“品牌產(chǎn)品貿(mào)易代理”等原料定價(jià)；網(wǎng)上拍賣實(shí)現(xiàn)了價(jià)格由低到高，最適合企業(yè)的廢料、二手設(shè)備和廠房等轉(zhuǎn)讓。

19、3）詢比價(jià)：以解放傳統(tǒng)采購人員的電話傳真詢價(jià)，手工匯總比較的過程為主要目的。

20、發(fā)布詢比價(jià)信息后，供方估計(jì)需方的詢比價(jià)單報(bào)價(jià)（包括總價(jià)和明細(xì)價(jià)格），需方可以在線磋商，比價(jià)等。

21、最適合新品定價(jià)，核實(shí)現(xiàn)有產(chǎn)品采購價(jià)格能否合理。

22、4）供應(yīng)商管理：完成供應(yīng)商甄選、認(rèn)證及供應(yīng)商日常評(píng)級(jí)等管理工作，可根據(jù)每個(gè)公司流程不同自定義流程和表單。

23、5）單一來源協(xié)議采購云管理：既實(shí)現(xiàn)了一對(duì)一的采購銷售云管理，同時(shí)還可以做為需方對(duì)下達(dá)到供方的采購訂單執(zhí)行狀態(tài)控制工具，訂單下達(dá)后供方填寫備料、排產(chǎn)、物流等信息供需方查詢。

24、6）聯(lián)合采購：通過在線實(shí)現(xiàn)各采購商“抱團(tuán)”采購，以此來實(shí)現(xiàn)提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和降低采購成本的云采購方式。

25、7）供銷合同：解決合同雙方磋商條款更改相互告知問題。

26、在編輯器中編輯的合同每修改一處都能標(biāo)注，且打印則無標(biāo)注。

27、8）價(jià)格行情：在線一鍵了解原材料漲跌情況，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)能實(shí)時(shí)跟蹤掌握。

28、2、中國招投標(biāo)，中國招投標(biāo)在線是全流程網(wǎng)絡(luò)在線電子招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)與監(jiān)督監(jiān)察操作系統(tǒng)平臺(tái)。

29、核心產(chǎn)品是“86ztb電子招標(biāo)通”在線操作平臺(tái)，主要為政府采購機(jī)構(gòu)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、廣大采購業(yè)主、供應(yīng)商提供在線電子招標(biāo)服務(wù)，幫助用戶實(shí)現(xiàn)全流程的網(wǎng)絡(luò)在線電子招標(biāo)采購。

30、該套系統(tǒng)平臺(tái)涵蓋了全流程的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程在線招投標(biāo)交易管理功能，包括電子招投標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)、自主招標(biāo)）、電子詢報(bào)價(jià)、電子詢競(jìng)價(jià)、電子采購、電子招商、電子招展。

31、該平臺(tái)的最大優(yōu)勢(shì)：能對(duì)招投標(biāo)過程進(jìn)行全程電子化操作，能夠在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、監(jiān)督監(jiān)察、開標(biāo)等過程，同時(shí)還具有信息管理、流程管理、交易管理、政府監(jiān)管、協(xié)同運(yùn)作等功能。

32、經(jīng)過國內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)測(cè)試鑒定證明，該系統(tǒng)功能符合國務(wù)院2009年35號(hào)文提到電子化采購的“全流程電子化操作”要求。

33、該平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力：專利技術(shù)。

34、擁有自主發(fā)明專利的“網(wǎng)絡(luò)在線電子招投標(biāo)操作方式方法”，基于該方法研發(fā)的電子招標(biāo)系統(tǒng)已經(jīng)經(jīng)過了各項(xiàng)軟件檢測(cè)、鑒定，獲得了發(fā)明專利，具有自主知識(shí)產(chǎn)品，同時(shí)拿到了軟件著作權(quán)、軟件產(chǎn)品登記證。

35、目前國內(nèi)極少企業(yè)能提供全流程的網(wǎng)絡(luò)在線招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、監(jiān)督監(jiān)察操作系統(tǒng)。

36、2、商業(yè)模式。

37、本項(xiàng)目以該系統(tǒng)為核心產(chǎn)品，推出了第三方電子招標(biāo)平臺(tái)-中國招投標(biāo)在線。

38、同時(shí)引入云計(jì)算概念，以在線操作平臺(tái)的模式推廣電子招投標(biāo)，讓更多用戶獲得有價(jià)值的服務(wù)，并樂于為此付費(fèi)。

39、該平臺(tái)被定位為中國最具影響力的第三方電子招投標(biāo)系統(tǒng)平臺(tái)。

40、 電子采購方式主要包括公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購和單一來源的協(xié)議采購。

41、電子采購既是電子商務(wù)的重要形式，也是采購發(fā)展的必然，它不僅是形式上和技術(shù)上的改變，更重要的是改變了傳統(tǒng)采購業(yè)務(wù)的處理方式，優(yōu)化了采購過程，提高了采購效率，降低了采購成本。

42、通過電子目錄，可以快速找到更多的供貨商；根據(jù)供應(yīng)商的歷史采購電子數(shù)據(jù)，可以選擇最佳的貨物來源；通過電子招標(biāo)、電子詢比價(jià)等采購方式，形成更加有效的競(jìng)爭(zhēng)，降低采購成本；通過電子采購流程，縮短采購周期，提高采購效率，減少采購的人工操作錯(cuò)誤；通過供應(yīng)商和供應(yīng)鏈管理，可以減少采購的流通環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)端對(duì)端采購，降低采購費(fèi)用；通過電子信息數(shù)據(jù)，可以了解市場(chǎng)行情和庫存情況，科學(xué)制定采購計(jì)劃和采購決策。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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