關(guān)于質(zhì)量例會制度 為強化全員質(zhì)量意識，質(zhì)量例會制度這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、質(zhì)量例會制度第一條、目的?為了“強化質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量活動，加強質(zhì)量管理，解決質(zhì)量問題”，防止質(zhì)量問題在施工中潛入、蔓延，在施工過程中，項目部定期召集現(xiàn)場各相關(guān)部室負責人、現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工隊負責人等，主持召開項目部工程質(zhì)量例會。
2、?第二條、會議召開時間?質(zhì)量例會分為周例會、月例會和質(zhì)量專題會。
3、其中周例會由項目總工或質(zhì)檢部部長負責于每周四09:00組織召開；月例會由項目經(jīng)理于每月25日上午09:00組織召開；質(zhì)量專題會按工程實際需要不定期召開。
4、?第三條、?參加人員??項目經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，項目總工，質(zhì)量經(jīng)理，工程經(jīng)理，勞務(wù)分包生產(chǎn)經(jīng)理，勞務(wù)分包各工種施工班組，施工隊長，質(zhì)量員?第四條、會議內(nèi)容?4.1例會要包括以下內(nèi)容：?4.1.1總結(jié)前次例會質(zhì)量問題的解決及落實情況；?4.1.2分析目前工程施工所遇的質(zhì)量情況、工程項目的質(zhì)量狀況，針對現(xiàn)場存在的問題提出控制和整改措施；?4.1.3針對性布置下步工序的質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制要點；?4.1.4解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；?4.1.5各相關(guān)專業(yè)負責人提出各自專業(yè)的注意事項；?4.1.6提出總結(jié)性要求及其他有關(guān)事宜。
5、?4.2項目經(jīng)理或技術(shù)負責人根據(jù)需要及時組織專題會議，以解決施工過程中的各項問題。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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