bp是什么職位要求（BP是什么職位）

關(guān)于bp是什么職位要求，BP是什么職位這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、BP(business partner)——業(yè)務(wù)伙伴:連接財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)鍵紐帶,這個(gè)崗位的人即要懂財(cái)務(wù),又要懂業(yè)務(wù),同時(shí)他了解財(cái)務(wù)工作的各個(gè)模塊,做好橋梁、用財(cái)務(wù)專業(yè)幫助業(yè)務(wù)部門解決問題,才是其根本價(jià)值。

2、崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)BP服務(wù)流程;2.負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)部門提供多種財(cái)務(wù)解決方案,協(xié)助處理業(yè)務(wù)部門涉及財(cái)稅相關(guān)工作;3.負(fù)責(zé)梳理及處理業(yè)務(wù)部門涉及的財(cái)務(wù)相關(guān)流程問題,為業(yè)務(wù)部門流程優(yōu)化提供財(cái)務(wù)支持;4.建立財(cái)務(wù)收益管理模型,進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、提示風(fēng)險(xiǎn);5.對(duì)業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)目進(jìn)行事前,事中,事后跟蹤管理,業(yè)務(wù)盈虧測(cè)算、活動(dòng)測(cè)算;6.品牌提出的其他合理需求、提供財(cái)務(wù)支持;7.深入了解各品牌業(yè)務(wù)模式,對(duì)接業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)銜接工作。

3、擴(kuò)展資料素質(zhì)要求：1.戰(zhàn)略貢獻(xiàn)：（1）變革領(lǐng)導(dǎo)：要具備可以去激勵(lì)并推動(dòng)組織中的成員成為變革中的一員的能力；（2）要有能力在本組織以及其他組織內(nèi)發(fā)現(xiàn)關(guān)聯(lián)以及相互關(guān)系，并找到關(guān)鍵人物；（3）客戶服務(wù)導(dǎo)向：集中關(guān)注和發(fā)現(xiàn)客戶的需求，并盡力滿足客戶需求。

4、2.專業(yè)信用：（1）戰(zhàn)略思考：將自身的業(yè)務(wù)和所處環(huán)境結(jié)合起來(lái)，發(fā)現(xiàn)突出的成功因素的能力；（2）構(gòu)建人力資源架構(gòu)和管理體系：理解人和組織是企業(yè)長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵因素，并將其轉(zhuǎn)化為當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)下的人力、程序和系統(tǒng)；（3）專業(yè)技能：了解人力資源管理領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，將其變得可視化并且不斷擴(kuò)充知識(shí)。

5、3.人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)力：（1）作用和影響：洞察他人及他們的興趣點(diǎn)，說(shuō)服并影響他人，從而在某個(gè)觀點(diǎn)或目標(biāo)上給予支持；（2）主動(dòng)性：發(fā)現(xiàn)問題、找到機(jī)遇和可能，并采取行動(dòng)。

6、4.個(gè)人信譽(yù)：（1）成就驅(qū)動(dòng)力：為達(dá)到極為出色的表現(xiàn)，并超越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；（2）探究型驅(qū)動(dòng)力：有天生的好奇心以及想要去了解其他人和當(dāng)前事物的渴望；（3）勇氣和正直：勇于說(shuō)出自己認(rèn)為正確的事情。

7、參考資料。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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