關(guān)于會議管理制度，會議管理制度及流程這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、行政管理職能（三）會務(wù)管理2015/1/16編號：行政-001編制日期：2015/1/16第1版修訂日期：一、管理流程相關(guān)部門人事行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)二、管理規(guī)定目的：為規(guī)范集團(tuán)總部及各公司各類會議，統(tǒng)一會議管理模式，提高會議質(zhì)量，確保會議精神的貫徹、執(zhí)行，增強(qiáng)集團(tuán)公司整體管理水平，特制定本制度。
2、2、適用范圍：XXXX國際建設(shè)集團(tuán)集團(tuán)總部及所屬各公司。
3、3、職責(zé)：3.1行政部門負(fù)責(zé)會議管理工作，所有重要會議要在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到行政部登記備案。
4、3.2公司以上級別會務(wù)工作主要由行政部承辦，其他部門主辦或召集的會議，由各自主辦單位負(fù)責(zé)，行政部給予適當(dāng)協(xié)助。
5、3.3其他部門主辦的會議資料除各自存檔外，須上報行政中心，便于對相關(guān)會議資料進(jìn)行統(tǒng)一整理、立卷、存檔。
6、4、會議分類：4.1公司級以上會議（含）：主要包括總經(jīng)理辦公會、周工作例會、月工作例會、公司年終總結(jié)表彰大會、全體職工大會等，應(yīng)分別報請集團(tuán)總經(jīng)理或公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政部門負(fù)責(zé)組織召開。
7、4.2專題會議：即涉及集團(tuán)或各專業(yè)板塊到全公司的政策、業(yè)務(wù)專項(xiàng)會議。
8、比如：業(yè)務(wù)部門的重大商務(wù)投資會、資金計劃會、資金平衡會、專項(xiàng)技術(shù)方案研討會、重大人事任免研討會等，4.3部門工作會議：各部門召開的工作例會，由各部門負(fù)責(zé)人決定召開并負(fù)責(zé)組織。
9、除6.68.。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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