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關(guān)于負(fù)責(zé)制定浦東機(jī)場(chǎng)機(jī)場(chǎng)發(fā)生跑道侵入后的應(yīng)急處置預(yù)案,負(fù)責(zé)制這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

1、什么是崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制是指根據(jù)辦公室各個(gè)工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限,并按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲而建立起來(lái)的制度。

2、實(shí)行崗位責(zé)任制,有助于辦公室工作的科學(xué)化、制度化。

3、建立和健全崗位責(zé)任制,必須明確任務(wù)和人員編制,然后才有可能以任務(wù)定崗位,以崗位定人員,責(zé)任落實(shí)到人,各盡其職,達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)的目標(biāo),改變以往有人沒(méi)事干,有事又沒(méi)人干的局面,避免苦樂(lè)不均現(xiàn)象的發(fā)生。

4、崗位責(zé)任制的原則實(shí)施崗位責(zé)任制必須強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)原則。

5、⑴才能與崗位相統(tǒng)一的原則就是根據(jù)辦公室人員的不同才能及特長(zhǎng),分配與之相適應(yīng)的崗位。

6、辦公室由若干人員和不同崗位組成,每個(gè)成員的個(gè)體素質(zhì)條件差異有時(shí)很大,這就要求充分考慮各種因素,在實(shí)際工作需要中,調(diào)整人員,量才授職,揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能人盡其才,也使每個(gè)崗位上的工作卓有成效。

7、⑵職責(zé)與權(quán)利相統(tǒng)一的原則職、責(zé)、權(quán)、利四項(xiàng)是每個(gè)工作崗位不可或缺的因素,責(zé)任到人,就必須權(quán)力到人,并使之與實(shí)際利益密切聯(lián)系,體現(xiàn)分配原則。

8、有責(zé)任無(wú)權(quán)力,難以取得工作成效;有權(quán)力無(wú)責(zé)任,將導(dǎo)致濫用權(quán)力。

9、因此,建立崗位責(zé)任制,必須使辦公室中的每一個(gè)成員都有明確的二、實(shí)行崗位責(zé)任制要堅(jiān)持因事設(shè)崗、職責(zé)相稱,責(zé)任一致、責(zé)任分明,任務(wù)清楚、要求明確,便于考核的原則。

10、中國(guó)人自古反對(duì)濫竽充數(shù),中國(guó)人自古就明白用搭建平臺(tái)推進(jìn)落實(shí)。

11、創(chuàng)新問(wèn)。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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