企業(yè)資金預(yù)算管理制度（如何做企業(yè)資金預(yù)算）

關(guān)于企業(yè)資金預(yù)算管理制度，如何做企業(yè)資金預(yù)算這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、一是根據(jù)訂單和計(jì)劃成本編制采購資金計(jì)劃； 二是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)定額編制工資成本計(jì)劃和制造費(fèi)用計(jì)劃； 三是根據(jù)歷史管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的發(fā)生情況，編制月度費(fèi)用計(jì)劃； 四是根據(jù)訂單交貨日期和資金回收情況，編制收入計(jì)劃； 五是根據(jù)應(yīng)收賬款回收計(jì)劃。

2、編制應(yīng)收賬款回收計(jì)劃； 六是根據(jù)上述計(jì)劃，分析其當(dāng)月現(xiàn)金流入流出，編制現(xiàn)金流量計(jì)劃； 最后綜合編制資金的籌措計(jì)劃、資金按用途分配使用計(jì)劃。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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