關(guān)于北票歐韻藍(lán)灣,bpo這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、BPO:商務(wù)流程外包(Business Pro-cess outsourcing,簡稱BPO)是指將本方商務(wù)流程中的部分或全部的非核心流程交由另方操作。
2、通過將客戶的部分或全部管理及運(yùn)營中流程轉(zhuǎn)移到服務(wù)商,將公司有限的資源從非核心業(yè)務(wù)中解放出來,集中到核心業(yè)務(wù)上,從而提高客戶流程自動(dòng)化的能力。
3、擴(kuò)展資料IT外包外包將您解放出來以更專注于核心業(yè)務(wù)。
4、外包合作伙伴為您帶來知識(shí),增加后備管理時(shí)間。
5、在執(zhí)行者專注于其特長業(yè)務(wù)時(shí),為其改善產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
6、外包協(xié)會(huì)進(jìn)行的一項(xiàng)研究顯示外包協(xié)議使企事業(yè)節(jié)省9%的成本,而能力與質(zhì)量則上升了15%。
7、?公司需要獲得其內(nèi)部所不具備的國際水準(zhǔn)的知識(shí)與技術(shù)。
8、外包解放了公司的財(cái)務(wù)資本使之用于可取得最大利潤回報(bào)的活動(dòng)。
9、外包使一些新的經(jīng)營業(yè)務(wù)得以實(shí)現(xiàn)。
10、一些小公司和剛起步的公司可因外包大量運(yùn)營職能而獲得全球性的飛速增長。
11、一方面,有效的外包行為增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力企業(yè)在管理系統(tǒng)實(shí)施過程中,把那些非核心的部門或業(yè)務(wù)外包給相應(yīng)的專業(yè)公司,這樣能大量節(jié)省成本,有利于高效管理。
12、舉例來說,一個(gè)生產(chǎn)企業(yè),如果為了原材料及產(chǎn)品運(yùn)輸而組織一個(gè)車隊(duì),在兩個(gè)方面其成本會(huì)大大增加:管理成本增加,因?yàn)樗谶\(yùn)輸領(lǐng)域不具備管理經(jīng)驗(yàn);2、因管理不善,運(yùn)輸環(huán)節(jié)嚴(yán)重影響生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的工作,從而導(dǎo)致生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的成本增加。
13、如果把運(yùn)輸業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的運(yùn)輸企業(yè),則可以大幅度降低上述成本。
14、參考資料來源百度百科-商務(wù)流程外包參考資料來源百度百科-外包。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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