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電子商務的基本操作流程(電子商務怎么做 流程是什么樣的)

導讀 關于電子商務的基本操作流程,電子商務怎么做 流程是什么樣的這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起

關于電子商務的基本操作流程,電子商務怎么做 流程是什么樣的這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、電子商務工作流程如下:  一、攝影:  選材備注拍攝 → 修飾 → 儲存 →上傳 → 描述  攝影工作人員在選材上經過公司受權指示的產品進行拍攝 潤飾,不能公辦私用公司器材。

2、每次完成任務時,備份儲存在公司所發(fā)放的優(yōu)盤里。

3、  2、攝影工作人員在圖片上傳時記得加入文字描述。

4、  3、在上傳時需要與下個部門工作人員的工作進行對接。

5、直至工作結束。

6、一件衣服幾個小版塊的細節(jié)描述,軟文方面要重視。

7、  二、美工:  網頁大局架構 → 代碼編輯 → 動畫展示 →店鋪總體裝修 → 讀寫產品描述 →上架 →發(fā)布  每次的工作前,需要對整個頁面展示做出一定的布局、規(guī)劃。

8、方便整體上有個思路,便于工作的展開。

9、  2、在新產品上架時,需對工作產品數(shù)據進行詳細的掃描,描述。

10、款號統(tǒng)計等等做好上架前的準備。

11、  3、新產品上架時權限為14天。

12、  4、分旺的建立,編輯,后臺系統(tǒng)的熟悉操作。

13、  5、產品的批量上傳,避免出現(xiàn)產品違規(guī)發(fā)布,類目屬性錯誤。

14、  6、完成發(fā)布并實時根據動態(tài)調整。

15、  7、美工離職時做好所有工作的交接。

16、  三、推廣:  產品熟悉 → 產品風格趨向 → 產品市場定位 →促銷推廣→ 統(tǒng)計規(guī)劃 → 市場投入布局→相關對接部門的培訓 → 備戰(zhàn)準備  了解公司的產品,結合公司產品優(yōu)勢,在行業(yè)市場中做出有利于公司發(fā)展的規(guī)劃。

17、每日每月每年,一整套的公司目標規(guī)劃。

18、  2、促銷活動時的相關活動培訓。

19、  3、活動細則,避免因高峰時段活動所帶來的隱患。

20、把一切可能存在的問題扼殺在萌芽狀態(tài)中。

21、  4、對于活動中的一些免費、付費兩種方式,以最低的成本去最大化公司利益。

22、  5、活動中的成本計劃,做好心中有數(shù),有信心完成公司目標。

23、  四、銷售客服:  2天培訓課程 →產品問答 → 知識探討交流 → 顧客咨詢問答導購   為了全面發(fā)展公司實力和提高公司團隊作戰(zhàn)精神,提升個人價值,公司給每位同志提供一個有效的鍛煉平臺,學習和提升自身實力。

24、  2、每星期開辦一次互動會議。

25、同事間切磋交流工作中遇到的問題。

26、相互吸取,取長補短。

27、  3、現(xiàn)場模擬顧客購買場景,在實踐中考驗自身。

28、提高大家的綜合能力。

29、  4、 每次做好工作筆錄,心得體會。

30、在活躍、積極地氛圍中與大家一起分享。

31、  五、售后:  客戶資料 → 客戶反映問題 → 問題原因-切實解決(耐心熱情)→ 客戶回訪記錄 →客戶統(tǒng)計記錄(2次銷售以上)  每天詢問客服銷售人員的銷售情況,統(tǒng)計新客戶資料。

32、  2、售后工作人員在處理顧客問題時盡量避免爭執(zhí)現(xiàn)象,需要做的是聆聽、聆聽、在聆聽。

33、  3、每半月做一次客戶回訪記錄,每一次產生的購買都應進行臨時性的跟蹤,直到顧客做出最終的5分滿意評價。

34、  4、在回訪中,做好顧客提出的建議及意見,在每日的例會中提出來。

35、方便大家吸取。

36、避免錯誤的出現(xiàn)。

37、  5、每次本店的購買顧客,做好相關的客戶數(shù)據統(tǒng)計。

38、如:生日、地址、聯(lián)系電話、等等。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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