霽彩華年,因夢同行—— 慶祝深圳霽因生物醫(yī)藥轉(zhuǎn)化研究院成立十周年 情緒益生菌PS128助力孤獨(dú)癥治療,權(quán)威研究顯示可顯著改善孤獨(dú)癥癥狀 PARP抑制劑氟唑帕利助力患者從維持治療中獲益,改寫晚期卵巢癌治療格局 新東方智慧教育發(fā)布“東方創(chuàng)科人工智能開發(fā)板2.0” 精準(zhǔn)血型 守護(hù)生命 腸道超聲可用于檢測兒童炎癥性腸病 迷走神經(jīng)刺激對(duì)抑郁癥有積極治療作用 探索梅尼埃病中 MRI 描述符的性能和最佳組合 自閉癥患者中癡呆癥的患病率增加 超聲波 3D 打印輔助神經(jīng)源性膀胱的骶神經(jīng)調(diào)節(jié) 胃食管反流病患者耳鳴風(fēng)險(xiǎn)增加 間質(zhì)性膀胱炎和膀胱疼痛綜合征的臨床表現(xiàn)不同 研究表明 多語言能力可提高自閉癥兒童的認(rèn)知能力 科學(xué)家揭示人類與小鼠在主要癌癥免疫治療靶點(diǎn)上的驚人差異 利用正確的成像標(biāo)準(zhǔn)改善對(duì)腦癌結(jié)果的預(yù)測 地中海飲食通過腸道細(xì)菌變化改善記憶力 讓你在 2025 年更健康的 7 種驚人方法 為什么有些人的頭發(fā)和指甲比其他人長得快 物質(zhì)的使用會(huì)改變大腦的結(jié)構(gòu)嗎 飲酒如何影響你的健康 20個(gè)月,3大平臺(tái),300倍!元育生物以全左旋蝦青素引領(lǐng)合成生物新紀(jì)元 從技術(shù)困局到創(chuàng)新錨點(diǎn),天與帶來了一場屬于養(yǎng)老的“情緒共振” “華潤系”大動(dòng)作落槌!昆藥集團(tuán)完成收購華潤圣火 十七載“冬至滋補(bǔ)節(jié)”,東阿阿膠將品牌營銷推向新高峰 150個(gè)國家承認(rèn)巴勒斯坦國意味著什么 中國海警對(duì)非法闖仁愛礁海域菲船只采取管制措施 國家四級(jí)救災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng) 涉及福建、廣東 女生查分查出608分后,上演取得理想成績“三件套” 多吃紅色的櫻桃能補(bǔ)鐵、補(bǔ)血? 中國代表三次回?fù)裘婪焦糁肛?zé) 探索精神健康前沿|情緒益生菌PS128閃耀寧波醫(yī)學(xué)盛會(huì),彰顯科研實(shí)力 圣美生物:以科技之光,引領(lǐng)肺癌早篩早診新時(shí)代 神經(jīng)干細(xì)胞移植有望治療慢性脊髓損傷 一種簡單的血漿生物標(biāo)志物可以預(yù)測患有肥胖癥青少年的肝纖維化 嬰兒的心跳可能是他們說出第一句話的關(guān)鍵 研究發(fā)現(xiàn)基因檢測正成為主流 血液測試顯示心臟存在排斥風(fēng)險(xiǎn) 無需提供組織樣本 假體材料有助于減少靜脈導(dǎo)管感染 研究發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)對(duì)孩子的大腦有很大幫助 研究人員開發(fā)出診斷 治療心肌炎的決策途徑 兩項(xiàng)研究評(píng)估了醫(yī)療保健領(lǐng)域人工智能工具的發(fā)展 利用女子籃球隊(duì)探索足部生物力學(xué) 抑制前列腺癌細(xì)胞:雄激素受體可以改變前列腺的正常生長 肽抗原上的反應(yīng)性半胱氨酸可能開啟新的癌癥免疫治療可能性 研究人員發(fā)現(xiàn)新基因療法可以緩解慢性疼痛 研究人員揭示 tisa-cel 療法治療復(fù)發(fā)或難治性 B 細(xì)胞淋巴瘤的風(fēng)險(xiǎn) 適量飲酒可降低高危人群罹患嚴(yán)重心血管疾病的風(fēng)險(xiǎn) STIF科創(chuàng)節(jié)揭曉獎(jiǎng)項(xiàng),新東方智慧教育榮膺雙料殊榮 中科美菱發(fā)布2025年產(chǎn)品戰(zhàn)略布局!技術(shù)方向支撐產(chǎn)品生態(tài)縱深! 從雪域高原到用戶口碑 —— 復(fù)方塞隆膠囊的品質(zhì)之旅
您的位置:首頁 >綜合精選 >

外部環(huán)境分析內(nèi)容包括(外部環(huán)境分析包含哪些因素)

關(guān)于外部環(huán)境分析內(nèi)容包括,外部環(huán)境分析包含哪些因素這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、外部環(huán)境分析包含宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境因素,宏觀環(huán)境一般指外部政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

2、微觀環(huán)境一般指產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)業(yè)五種競爭力、產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體、成功關(guān)鍵因素等分析。

3、宏觀環(huán)境分析:一般認(rèn)為企業(yè)的宏觀環(huán)境因素有五類,即政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化與自然環(huán)境以及技術(shù)環(huán)境。

4、(1)政治和法律環(huán)境,是指那些制約和影響企業(yè)的政治要素和法律系統(tǒng),以及其運(yùn)行狀態(tài)。

5、政治環(huán)境包括國家的政治制度、權(quán)力機(jī)構(gòu)、頒布的方針政策、政治團(tuán)體和政治形勢等因素。

6、法律環(huán)境包括國家制定的法律、法規(guī)、法令以及國家的執(zhí)法機(jī)構(gòu)等因素。

7、政治和法律因素是保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本條件。

8、(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,是指構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及國家的經(jīng)濟(jì)政策,包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)體制、發(fā)展?fàn)顩r、宏觀經(jīng)濟(jì)政策等要素。

9、通常衡量經(jīng)濟(jì)環(huán)境的指標(biāo)有國內(nèi)生產(chǎn)總值、就業(yè)水平、物價(jià)水平、消費(fèi)支出分配規(guī)模、國際收支狀況,以及利率、通貨供應(yīng)量、政府支出、匯率等國家貨幣和財(cái)政政策等。

10、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響更為直接具體。

11、(3)社會(huì)文化環(huán)境,是指企業(yè)所處的社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)風(fēng)俗和習(xí)慣、信仰和價(jià)值觀念、行為規(guī)范、生活方式、文化傳統(tǒng)、人口規(guī)模與地理分布等因素的形成和變動(dòng)。

12、(4)自然環(huán)境,是指企業(yè)所處的自然資源與生態(tài)環(huán)境,包括土地、森林、河流、海洋、生物、礦產(chǎn)、能源、水源、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)平衡等方面的發(fā)展變化。

13、這些因素關(guān)系到企業(yè)確定投資方向、產(chǎn)品改進(jìn)與革新等重大經(jīng)營決策問題。

14、(5)技術(shù)環(huán)境,是指企業(yè)所處的環(huán)境中的科技要素及與該要素直接相關(guān)的各種社會(huì)現(xiàn)象的集合,包括國家科技體制、科技政策、科技水平和科技發(fā)展趨勢等。

15、技術(shù)環(huán)境影響到企業(yè)能否及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略決策,以獲得新的競爭優(yōu)勢。

16、2、微觀環(huán)境分析:企業(yè)的微觀環(huán)境主要包括產(chǎn)業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境兩個(gè)方面。

17、產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)業(yè)五種競爭力、產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體、成功關(guān)鍵因素等分析方法是微觀環(huán)境分析的重要內(nèi)容。

18、市場需求與競爭的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析能夠深化對(duì)微觀環(huán)境的理解與認(rèn)識(shí)。

19、以下對(duì)產(chǎn)業(yè)的生命周期、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析、市場結(jié)構(gòu)與競爭、市場需求狀況、產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體和成功關(guān)鍵因素分析進(jìn)行簡要介紹。

20、(1)產(chǎn)業(yè)的生命周期。

21、在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中,企業(yè)的經(jīng)營狀況取決于其所在產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r以及該企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中所處的競爭地位。

22、分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的常用方法是認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)所處的生命周期的階段。

23、產(chǎn)業(yè)的生命周期階段可以用產(chǎn)品的周期階段來表示,分為開發(fā)期、成長期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。

24、(2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析。

25、根據(jù)波特教授從產(chǎn)業(yè)組織理論角度提出的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析的基本框架——五種競爭力分析,可以從潛在進(jìn)入者、替代品、購買者、供應(yīng)者與現(xiàn)有競爭者間的抗衡來分析產(chǎn)業(yè)競爭的強(qiáng)度以及產(chǎn)業(yè)利潤率。

26、(3)市場結(jié)構(gòu)與競爭。

27、經(jīng)濟(jì)學(xué)中對(duì)市場結(jié)構(gòu)的四種分類:完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷有助于對(duì)市場競爭者的性質(zhì)加以正確的估計(jì)。

28、嚴(yán)格定義的完全競爭市場在現(xiàn)實(shí)生活中并不存在,但這一市場中激烈的價(jià)格競爭使價(jià)格趨向于邊際成本的描述在許多消費(fèi)品市場中卻屢見不鮮。

29、壟斷競爭市場中,產(chǎn)品的差異性為企業(yè)建立了固定客戶,并且允許企業(yè)對(duì)這些固定客戶享有價(jià)格超過邊際成本的一些市場權(quán)力。

30、(4)市場需求狀況。

31、可以從市場需求的決定因素和需求價(jià)格彈性兩個(gè)角度分析市場需求。

32、人口、購買力和購買欲望決定著市場需求的規(guī)模,其中生產(chǎn)企業(yè)可以把握的因素是消費(fèi)者的購買欲望,而產(chǎn)品價(jià)格、差異化程度、促銷手段、消費(fèi)者偏好等影響著購買欲望。

33、(5)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體。

34、確定產(chǎn)業(yè)內(nèi)所有主要競爭對(duì)手戰(zhàn)略諸方面的特征是產(chǎn)業(yè)分析的一個(gè)重要方面。

35、一個(gè)戰(zhàn)略群體是指某一個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略的各企業(yè)組成的集團(tuán)。

36、戰(zhàn)略群體分析有助于企業(yè)了解自己的相對(duì)戰(zhàn)略地位和企業(yè)戰(zhàn)略變化可能產(chǎn)生的競爭性影響,使企業(yè)更好地了解戰(zhàn)略群體間的競爭狀況、發(fā)現(xiàn)競爭者,了解各戰(zhàn)略群體之間的“移動(dòng)障礙”,了解戰(zhàn)略群體內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點(diǎn),預(yù)測市場變化和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)等。

37、(6)成功關(guān)鍵因素。

38、作為企業(yè)在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產(chǎn),成功關(guān)鍵因素可能是一種價(jià)格優(yōu)勢、一種資本結(jié)構(gòu)或消費(fèi)組合、或一種縱向一體化的行業(yè)結(jié)構(gòu)。

39、不同產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素存在很大差異,同時(shí)隨著產(chǎn)品生命周期的演變,成功關(guān)鍵因素也會(huì)發(fā)生變化,即使是同一產(chǎn)業(yè)中的各個(gè)企業(yè),也可能對(duì)該產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素有不同的側(cè)重。

40、擴(kuò)展資料:企業(yè)環(huán)境可能導(dǎo)致的問題:企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,沒有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略;戰(zhàn)略決策隨意性較大,缺乏科學(xué)的決策機(jī)制;企業(yè)戰(zhàn)略的制定缺乏科學(xué)的依據(jù);對(duì)公司外部環(huán)境的判斷僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)者和管理者個(gè)人的直覺和經(jīng)驗(yàn);對(duì)市場和競爭環(huán)境的認(rèn)識(shí)不足,缺乏量化的客觀分析;盲目追逐市場熱點(diǎn),企業(yè)投資過度多元化,導(dǎo)致資源分散,管理混亂;企業(yè)上下對(duì)未來發(fā)展方向不能達(dá)成共識(shí),內(nèi)部存在較大的分歧。

41、2、解決思路:對(duì)市場和發(fā)展趨勢作出全面客觀的調(diào)查和數(shù)據(jù)化分析;對(duì)企業(yè)所處的各個(gè)行業(yè)進(jìn)行掃描,重點(diǎn)在行業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品、客戶和現(xiàn)有的競爭對(duì)手;對(duì)行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行標(biāo)桿分析和關(guān)鍵成功要素分析;利用競爭分析模型對(duì)市場和競爭狀況作全面客觀的量化分析;對(duì)市場競爭態(tài)勢進(jìn)行分析,掌握未來行業(yè)發(fā)展的趨勢;調(diào)查消費(fèi)者需求變化和客戶采購決策依據(jù);分析競爭對(duì)手的競爭手段和競爭地位;研究同類企業(yè)的最佳實(shí)踐;綜合分析判斷企業(yè)所處環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅。

42、參考資料來源:百度百科 - 外部環(huán)境分析參考資料來源:百度百科 - 企業(yè)外部環(huán)境。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

標(biāo)簽:

免責(zé)聲明:本文由用戶上傳,與本網(wǎng)站立場無關(guān)。財(cái)經(jīng)信息僅供讀者參考,并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。 如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!

最新文章