導讀 關于質量管理工具手法,質量管理工具這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、分別是:控
關于質量管理工具手法,質量管理工具這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、分別是:控制圖、因果圖、相關圖、排列圖、統(tǒng)計分析表、數(shù)據(jù)分層法、散布圖。
2、質量管理:質量管理(quality management)是指確定質量方針、目標和職責,并通過質量體系中的質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進來使其實現(xiàn)的所有管理職能的全部活動。
3、管理認證:質量管理認證標準是根據(jù)世界上170個國家大約100萬個通過認證的組織的8年實踐,更清晰、明確地表達的要求,并增強與各種質量認證的兼容性。
4、目前,所有經(jīng)認可的認證機構所發(fā)放的認證證書,幫助企業(yè)進行國際標準轉換工作特舉辦此次管理體系內審員培訓班。
5、內審員全稱叫內部質量體系審核員,通常由既精通質量管理認證國際標準又熟悉本企業(yè)管理狀況的人員擔任。
6、內審員可以由各部門人員兼職擔任,因此內審員在一個組織內對質量體系的正常運行和改進起著重要的作用。
7、質量管理社會性:質量的好壞不僅從直接的用戶,而是從整個社會的角度來評價,尤其關系到生產(chǎn)安全、環(huán)境污染、生態(tài)平衡等問題時更是如此。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
標簽:
免責聲明:本文由用戶上傳,如有侵權請聯(lián)系刪除!