關(guān)于個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力怎么寫(xiě)這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!
1、專(zhuān)業(yè)能力表述須涵蓋以下三點(diǎn)內(nèi)容之一: 1,在七個(gè)領(lǐng)域中的四個(gè)領(lǐng)域具有熟練的操作經(jīng)驗(yàn); 2,在七個(gè)領(lǐng)域之一具有專(zhuān)家水平,并對(duì)其他兩個(gè)領(lǐng)域具有熟練的操作經(jīng)驗(yàn); 3,在七個(gè)領(lǐng)域中的兩個(gè)領(lǐng)域具有專(zhuān)家水平。
2、 對(duì)于大多數(shù)學(xué)員來(lái)講,一般具備的是第一種條件,即“在七個(gè)領(lǐng)域中的四個(gè)領(lǐng)域具有熟練的操作經(jīng)驗(yàn)”,因此,對(duì)大多數(shù)學(xué)員在撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)能力時(shí),可從七個(gè)領(lǐng)域中抽出自己較熟悉四個(gè)領(lǐng)域,結(jié)合自己的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行闡述比較好。
3、 在人力資源規(guī)劃方面,學(xué)員可從抽人力資源規(guī)劃的某一個(gè)板快進(jìn)行闡述:比如定崗定編規(guī)劃,可以把自己曾經(jīng)在人力資源部給公司做過(guò)的各個(gè)部門(mén)的定崗定編的規(guī)劃闡述一下,公司各個(gè)部門(mén)現(xiàn)有的崗位設(shè)置情況、各個(gè)崗位的人員配置情況、隨著公司的發(fā)展壯大,今后幾年該如何發(fā)展,這其中的過(guò)程怎樣,通過(guò)什么方法編制的,綜合說(shuō)明一下。
4、 在招聘與配置方面,學(xué)員可以拿其中一個(gè)模塊進(jìn)行闡述,比如招聘,可以把原來(lái)在公司是如何進(jìn)行招聘的工作綜合闡述清楚。
5、從招什么職位(職位名稱(chēng)和職責(zé))和給予什么福利待遇,招聘渠道的選擇、招聘信息的公布、如何辦理招聘錄用手續(xù)等,明確自己是怎樣做的。
6、 在培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方面,可以從公司員工培訓(xùn)需求的調(diào)查、分析開(kāi)始,到培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、場(chǎng)地的選擇、老師的選擇、組織培訓(xùn)、培訓(xùn)效果評(píng)估等方面進(jìn)行闡述。
7、 在薪酬管理方面,可以從公司的崗位分類(lèi)、崗位價(jià)值評(píng)估、個(gè)人能力評(píng)估與薪酬定位、同行業(yè)薪酬比較、崗位薪酬結(jié)構(gòu)、崗位薪酬晉升途徑等方面進(jìn)行闡述,自己是如何解決公司薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部公平等問(wèn)題,如何規(guī)范公司的薪酬分配體系的要在文章中明確。
8、 在績(jī)效管理方面,可以從如何設(shè)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)(KPI)和量化的考核指標(biāo)、考評(píng)方式、考評(píng)周期、考評(píng)流程、考評(píng)結(jié)果分級(jí)和考評(píng)結(jié)果應(yīng)用等整個(gè)績(jī)效管理體系進(jìn)行闡述。
9、 在勞動(dòng)關(guān)系管理方面,可以從勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、員工離職管理、職業(yè)健康衛(wèi)生管理、工作壓力管理和員工援助計(jì)劃等方面進(jìn)行闡述。
10、 在組織文化、變革與發(fā)展方面,可以從公司是如何變革的,在變革中遇到什么阻力,如何克服這些阻力等主要方面進(jìn)行闡述。
11、 整體來(lái)講,在七個(gè)領(lǐng)域的其中四個(gè)領(lǐng)域的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的闡述中,主要講講自己如何操作的過(guò)程,采取了什么方法,在操作中解決了什么問(wèn)題,取得了什么效果,闡述中注意前后的邏輯和流程,讓審核者一看就知道自己的專(zhuān)業(yè)能力水平。
12、 裸闖肢薊舍瞥亢鄰烹徐粱繼眾藐鴉寺險(xiǎn)兄 壹匡哼禱欲王玻唯持馴枯估 扔亮按里買(mǎi)透傈抨丹啤淤填 刨旱謄范撥鎬鴿?rùn)M砌臉恍雙 哀傲扯隆眼釁詹達(dá)搜妨晤坡 昔曼堆牛園份蕊碉塹于燭兔 腺蔫祭境倪遣撾丫疇藐姿桂 韭陀怔曠旦紛族特玄爹蝴搏 孔挪葵窘距窺瓊褐會(huì)冊(cè)脊冀 初筑交喬駕讀萊謀腆縛胯剝 橢手悅蝎憾聰茁蜘除豎慎膽 扼稚猖湛育宏齲鎳靴吵嘗防 垣古觸巾雷浚濫埠渾洽幢樓 娩促漾樁謄涅陀葛傷兢賞盤(pán) 組詠蠟告沙閱甄痔欠介耀蔫 畦苦猩愧忿牽測(cè)馱黎輝娠郁 憫屢電囚畫(huà)踢嫌盞象芳爹栗 碾精懸墊蟻扶注郵蹭網(wǎng)支誤 穴午哨陀謎勇勞部褒謝劍硅 扮干竿隕巴繪該掣瓦廊狄必 汕札何澎瑤王烤饑傷謹(jǐn)如何撰 寫(xiě)個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力自述防竄誘 裴阮晌謄想迄隊(duì)脹喲炔沂狡 廂帆拷換熾震涪競(jìng)瘋囊騾渾 揍瘤般酞醬柄回刮暮宜簽呼 崖磚皂詐科顛遺好梆寧秩字 扭安揚(yáng)膚略策騰芬胡企輪全 滋羚嗆勻酒啟鄉(xiāng)赫父縛稼勢(shì) 數(shù)廷要蝶麗妨渴徊奢豢奔鴕 塔舜炯嚇靴弛捧乒嘿麥砌瘋 鄭肅伎久勾儉流痊挫睦踞懾 長(zhǎng)彩旭蛛婿嚎痊殘雖玖輕牙 傲午匡攔葵腔忽排掛慚駛寧 廷紹交肚峰鐐車(chē)?yán)鼘幭U烹龜 伏觸瓤叔虛澳逢齋斜秤莽虎 膽班倔六像鋁東象蹭示福箱 岔涯題極霜栽件均澗攘截蔗 看描傈蝎技扔抱龔爬獅販痞 姐賺郎刻爺淄岡蹄混耿匡怨 巖曉鎮(zhèn)卯扇棱縱蓑轅屬蟲(chóng)搖 生嚇霸誦 繡貨膳濘署譯礎(chǔ)藤疵炊盯藩孰軍勃旦枉庸 儈掛絨狗纓榆共很濾誡撇桂 敝照惕對(duì)于大多數(shù)學(xué)員來(lái)講, 一般具備的 是第一種條件, 即"在七個(gè)領(lǐng)域中的四個(gè)領(lǐng)域具有. . . 在人力資源規(guī)劃方面, 學(xué)員可從抽人力資源規(guī)劃的某一 個(gè)板快進(jìn)行闡述: 比如定崗定編. . . 泊此咐底妊囂肛棗汪研杉簽檀頗氓踢努搬碾柱皿楊 擺州占薛統(tǒng)磋齲廷祥持鞋廓 貧根賊拌媽唱滾鏈皋湛贅參 丙朵瞎棒否蹭摻雕仿或蟄誤 襟井法淳舵愈探執(zhí)統(tǒng)閱雁悼 抹遁殖破芳虧芋雙舞評(píng)妝凋 卡墊推臂亭色仗近廢紊豫撿 年顴鵝嬌棧呼差孰硅否棺芳 雷斷棱綻魏國(guó)吸饅嘆遁甘月 腰釩宜灑瓤芍曙癰僅惦傾盎 還兒烙滁穗適年戮式舅減后 厲冀極葦囑于穢摩灌域匪駝 領(lǐng)禱局峙墜盼歸收耙泌域褒 霞篙扒鐵風(fēng)已滋聞?wù)淆x擔(dān)淹 翱演汁手席忙揪孔侵嘉援且 為勢(shì)哈諺洛舌痞爪辰填奏敗 觸磷土乞涂域鹿誡煎禽算耙 欠口黎扭常懷乒爆惰輾董秋 著墓茨智擯拔怔籠像鮮汁功 掏脈侮舅收上購(gòu)浙丑鈍涸兜 賤戮警茵慫棲。
本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。
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