關(guān)于中小學財務(wù)管理制度,農(nóng)村小學財務(wù)管理制度這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、目前,農(nóng)村中小學校(以下簡稱學校)分布面較廣、教育經(jīng)費緊缺,其財務(wù)人員大部分為教師或兼職教師,財務(wù)管理相對滯后。
2、因此,如何加強學校的財務(wù)管理逐漸成為社會關(guān)心的熱點問題。
3、一、提高領(lǐng)導的重視程度是加強學校財務(wù)管理的前提無論是政府、教育主管部門還是學校的各級領(lǐng)導,都應(yīng)提高對加強學校財務(wù)管理的認識,將加強學校財務(wù)管理視為學校工作的重點。
4、首先,要加強對教育主管部門領(lǐng)導及學校校長的財經(jīng)法規(guī)教育,要讓他們自覺地維護財經(jīng)紀律,依法辦事。
5、其次,要將學校財務(wù)管理工作納入學校常規(guī)考核,將會計行為是否規(guī)范作為學??荚u和校長任期考核的一個硬性指標。
6、另外,要將政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平較高的人員配備到財務(wù)工作崗位上來。
7、二、完善財務(wù)管理體制是加強學校財務(wù)管理的基礎(chǔ)要使學校財務(wù)管理工作有所突破,就必須建立起一套完善的財務(wù)管理體制。
8、《中小學校財務(wù)制度》指出:“不具備條件或不需要單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的中小學校,實行‘集中管理、分校核算’的體制。
9、即在一定區(qū)域內(nèi),設(shè)置中心財務(wù)機構(gòu),統(tǒng)一管理區(qū)域內(nèi)中小學校的財務(wù)活動。
10、據(jù)此,筆者所在區(qū)設(shè)立了區(qū)教育財務(wù)管理中心,統(tǒng)一辦理全區(qū)教育事業(yè)財務(wù)事項,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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