導(dǎo)讀 關(guān)于公司內(nèi)部管理制度范本，公司內(nèi)部管理方法這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！1、我
關(guān)于公司內(nèi)部管理制度范本，公司內(nèi)部管理方法這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、我不是特別懂只是說說我的想法，別介意。
2、我覺得首先是人心，把分開的各個(gè)部門分包下去，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制比較好。
3、就象是個(gè)國企，其實(shí)國企好多經(jīng)驗(yàn)不錯(cuò)，就是被那些歪嘴和尚把經(jīng)念歪了，我的想法是現(xiàn)在是一盤散沙，把它凝聚起來不容易，但是把它分開處理應(yīng)該比在一起要容易，就象把所有的部門，都作成一個(gè)小整體，就象一顆顆的珍珠，總部就是那穿珍珠的鏈子，您說呢？也是紙上談兵，呵呵呵呵見諒。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
標(biāo)簽：
免責(zé)聲明：本文由用戶上傳，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！