關(guān)于公司內(nèi)部管理制度范本，公司內(nèi)部管理方法這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、我不是特別懂只是說(shuō)說(shuō)我的想法，別介意。
2、我覺(jué)得首先是人心，把分開(kāi)的各個(gè)部門(mén)分包下去，部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制比較好。
3、就象是個(gè)國(guó)企，其實(shí)國(guó)企好多經(jīng)驗(yàn)不錯(cuò)，就是被那些歪嘴和尚把經(jīng)念歪了，我的想法是現(xiàn)在是一盤(pán)散沙，把它凝聚起來(lái)不容易，但是把它分開(kāi)處理應(yīng)該比在一起要容易，就象把所有的部門(mén)，都作成一個(gè)小整體，就象一顆顆的珍珠，總部就是那穿珍珠的鏈子，您說(shuō)呢？也是紙上談兵，呵呵呵呵見(jiàn)諒。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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