財務咨詢管理服務包括（財務咨詢服務內容）

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1、服務形式： 為簽約的長期客戶提供全面的專業(yè)支持，包括復雜業(yè)務的處理指導、為重大經營決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財務管理問題咨詢。

2、具體內容：財務組織架構建設和財務人員能力培養(yǎng)，增強財務組織的領導力和影響力2、對企業(yè)財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案3、加強管理會計職能，量化分析業(yè)務成果，為管理決策提供支持4、建立完善全面預算管理體系，確保達成經營目標5、建立健全內部控制風險防范體系，梳理分析業(yè)務流程6、通過稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價值7、營運資金效率分析與提升8、全價值鏈成本策略與控制9、ERP診斷與咨詢10、信用控制體系建設與評估1內部審計系統(tǒng)的建立與完善12、項目投資分析決策與評估管理13、出具專業(yè)管理評價報告及建議14、高層管理者財務能力養(yǎng)成與專業(yè)指導15、針對咨詢內容的專項培訓，推動咨詢成果的轉化與落地。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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