關(guān)于評(píng)選優(yōu)秀員工文件（關(guān)于優(yōu)秀員工評(píng)選的通知）

關(guān)于關(guān)于評(píng)選優(yōu)秀員工文件，關(guān)于優(yōu)秀員工評(píng)選的通知這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、季度優(yōu)秀員工評(píng)選通知 　　一、評(píng)選目的 　　良好的發(fā)展成就凝聚了公司廣大員工辛勤的汗水，離不開(kāi)一線(xiàn)員工在平凡崗位上的默默奉獻(xiàn)。

2、為進(jìn)一步弘揚(yáng)先進(jìn)，全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提升工作效率，激發(fā)公司員工團(tuán)結(jié)向上的精神，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，經(jīng)研究，決定在公司內(nèi)部開(kāi)展評(píng)選季度 “優(yōu)秀經(jīng)理”、“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。

3、現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下： 　　二、評(píng)選名額 　　優(yōu)秀經(jīng)理兩名，優(yōu)秀員工三名 　　三、評(píng)選條件及標(biāo)準(zhǔn) 　　條件：全體員工（在職時(shí)間達(dá)到或超過(guò)三個(gè)月）； 　　2、標(biāo)準(zhǔn)： 　?。?）、工作態(tài)度：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于自己的職責(zé)，勤奮好學(xué)，工作認(rèn)真細(xì)致，出錯(cuò)少； 　?。?）、對(duì)公司的忠誠(chéng)度：人品正直，對(duì)公司內(nèi)部資料嚴(yán)格保密，能站在公司的角度考慮問(wèn)題，忠于公司； 　?。?）、對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)：為公司創(chuàng)造價(jià)值、帶來(lái)利益、對(duì)公司發(fā)展有一定影響，主動(dòng)向公司提出合理化建議并被采納，能給公司帶來(lái)一定效益； 　?。?）、工作成績(jī)：出色完成上級(jí)的工作任務(wù)達(dá)到目標(biāo)，職責(zé)內(nèi)工作完成好，工作效率高，做事情講究方法； 　?。?）、工作能力：工作執(zhí)行能力強(qiáng)，處理問(wèn)題靈活，表達(dá)溝通好； 　?。?）、工作原則：工作責(zé)任心強(qiáng)，做到言行一致，原則性是否強(qiáng)； 　　（7）、出勤狀況：上班不遲到、早退，累計(jì)請(qǐng)假不超過(guò)7天，無(wú)行政處罰單； 　　（8）、團(tuán)結(jié)同事：協(xié)助相關(guān)部門(mén)的同事完成工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛(ài)，工作上熱心幫助同事。

4、 　　（9）、績(jī)效考核成績(jī)需達(dá)到良及以上。

5、 　　四、評(píng)選程序 　　第一階段：成立評(píng)選小組 　　評(píng)選小組成員： 　　評(píng)選小組職責(zé)：（1）擬定評(píng)選方案，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)評(píng)選事宜； 　　（2）主持評(píng)估和評(píng)選工作，確定最終人選。

6、 　　第二階段：動(dòng)員宣傳 　　公司下發(fā)評(píng)選通知及推薦表，并以文字形式發(fā)放評(píng)選單，各部門(mén)要積極配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，組織廣大員工參與到評(píng)選過(guò)程中來(lái)。

7、 　　第三階段：推薦申報(bào) 　　候選人的推薦，采取部門(mén)推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合的方式進(jìn)行，并寫(xiě)明理由。

8、 　　第四階段： 初步篩選 　　公司評(píng)審小組辦公室對(duì)各部門(mén)被推薦人選進(jìn)行資格審查，梳理出符合評(píng)選要求的候選人。

9、 　　第五階段：復(fù)審及公示 　　公司評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合推薦及投票情況對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)審，經(jīng)復(fù)核同意，對(duì)最終擬獎(jiǎng)勵(lì)員工進(jìn)行公示，如無(wú)異議報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

10、 　　五、具體步驟 　　設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至員工手中由本人選舉，不投票者，視為自動(dòng)棄權(quán)； 　　2、根據(jù)投票結(jié)果，將獲得票數(shù)最多的確定為優(yōu)秀員工。

11、 　　3、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布優(yōu)秀員工名單。

12、 　　六、評(píng)選時(shí)間 　　各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)于每季度最后一個(gè)月（即每年5月、8月、11月、2月）10號(hào)前將提名名單交至綜合辦。

13、 　　2、每季度最后一個(gè)月20日前進(jìn)行公開(kāi)投票選舉。

14、 　　3、每季度最后一個(gè)月30號(hào)將優(yōu)秀經(jīng)理和員工公布。

15、 　　七、表彰和獎(jiǎng)勵(lì) 　　在全公司進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)； 　　2、對(duì)于被評(píng)選為季度優(yōu)秀經(jīng)理和員工的公司在例會(huì)上給予表彰頒發(fā)獎(jiǎng)狀，并作為年度評(píng)選優(yōu)秀員工的重要依據(jù)。

16、 　　3、獲得榮譽(yù)的員工材料由公司綜合辦人事部門(mén)記錄入案，員工以后晉升將作為先選對(duì)象； 　　4、公司電話(huà)通知獲得榮譽(yù)的員工家屬，讓員工家人也分享其榮譽(yù)； 　　5、給予優(yōu)秀經(jīng)理每人100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀員工每人50元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) 　　八、.評(píng)選的組織實(shí)施工作由綜合辦負(fù)責(zé)。

17、 　　請(qǐng)各部門(mén)認(rèn)真組織，客觀評(píng)價(jià)，合理推薦優(yōu)秀員工，積極配合相關(guān)評(píng)選工作。

18、 　　編制： 審核： 批準(zhǔn)： 　　日期： 日期： 日期：。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

標(biāo)簽：