行政管理制度包括哪些（行政管理制度）

關(guān)于行政管理制度包括哪些，行政管理制度這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、行政工作 第一條：負(fù)責(zé)公司本部的行政管理和日常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查,建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。

2、 第二條：負(fù)責(zé)公司的公文資料信息和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。

3、 第三條：負(fù)責(zé)公司來(lái)往文電的處理和文書檔案的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦查辦和落實(shí)。

4、 第四條：加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來(lái)，樹立良好的企業(yè)形象。

5、 第五條：公司年度、季度、月度計(jì)劃任務(wù)、目標(biāo)設(shè)立及修訂。

6、 第六條：公司年度、季度、月度計(jì)劃任務(wù)、目標(biāo)完成情況考核；績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析，工作小結(jié)、總結(jié)。

7、 第六條：全公司組織系統(tǒng)及部門單位工作職責(zé)、編制、人數(shù)的規(guī)劃研討修訂。

8、 第七條：下列各項(xiàng)管理制度的建議、推行與修訂： 生產(chǎn)管理、工程管理、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理制度； 2、技術(shù)管理、設(shè)計(jì)管理、開發(fā)管理制度 3、物資管理制度 4、會(huì)計(jì)賬務(wù)成本管理制度 5、人事總務(wù)管理制度 6、管理有關(guān)異常事項(xiàng)的檢核報(bào)告追蹤與改善 7、全公司教育培訓(xùn)訓(xùn)練計(jì)劃的匯總與推行 8、公司部門間有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào) 標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)立修訂及單元成本分析與推行（工程） 經(jīng)營(yíng)資料分析異常反應(yīng)及改善方案的提供（工程） 氣體分銷業(yè)務(wù)上游及運(yùn)輸方式選擇方案的成本依據(jù) 9、預(yù)算編制協(xié)助建立及管理 10、投資計(jì)劃方案的審核編制及執(zhí)行追蹤 新產(chǎn)品的成本預(yù)估及售價(jià)擬定 （工程） 1負(fù)責(zé)公司的印章管理 12、負(fù)責(zé)公司的報(bào)關(guān)事務(wù) 13、負(fù)責(zé)公司的禮品管理 14、負(fù)責(zé)公司的合同管理和法律事務(wù) 15、負(fù)責(zé)公司的營(yíng)業(yè)證照管理 16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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