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怎樣能激勵(lì)員工的工作狀態(tài)(怎樣激勵(lì)員工完成任務(wù))

導(dǎo)讀 關(guān)于怎樣能激勵(lì)員工的工作狀態(tài),怎樣激勵(lì)員工完成任務(wù)這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧

關(guān)于怎樣能激勵(lì)員工的工作狀態(tài),怎樣激勵(lì)員工完成任務(wù)這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

1、員工激勵(lì)典型方法 1.為員工提供一份挑戰(zhàn)性的工作。

2、按部就班的工作最能消磨斗志,公司想要員工有振奮表現(xiàn),必須是工作富于挑戰(zhàn)。

3、2.確保員工得到相應(yīng)的工具,以便把工作做到最好。

4、擁有本行業(yè)最先進(jìn)的工具,員工便會(huì)自豪地夸耀自己的工作,這夸耀中就蘊(yùn)藏著巨大的激勵(lì)作用。

5、??3.為員工出色完成工作提供信息。

6、這些信息包括公司的整體目標(biāo)及任務(wù),需要專門(mén)部門(mén)完成的工作及員工個(gè)人必須看重解決具體問(wèn)題。

7、? 4.聽(tīng)取員工的意見(jiàn),邀請(qǐng)他們參與制訂與其工作相關(guān)的決策,并與之坦誠(chéng)交流。

8、如果把這種坦誠(chéng)交流和雙方信息共享變成經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的一部分,激勵(lì)作用就更明顯了。

9、 5.建立便于各方面交流的問(wèn)題、訴說(shuō)關(guān)心的事,或者獲得問(wèn)題答復(fù)。

10、6.當(dāng)員工完成工作時(shí),當(dāng)面表示祝賀。

11、這種祝賀要來(lái)得及時(shí),也要說(shuō)得具體。

12、有人做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查,讓1500名員工身處不同工作環(huán)境,以求找出有效的激勵(lì)因素。

13、研究表明,這是最有效的因素之一。

14、7.寫(xiě)張便條,贊揚(yáng)員工的良好表現(xiàn)。

15、書(shū)面形式的祝賀能使員工看得見(jiàn)經(jīng)理的賞識(shí),那份“美滋滋的感受”更會(huì)持久一些。

16、8.當(dāng)眾表?yè)P(yáng)員工。

17、公司的表彰能加速激發(fā)員工渴求成功的欲望,這就等于告訴他,他的業(yè)績(jī)值得所有人關(guān)注和贊許。

18、 9.開(kāi)會(huì)慶祝,許多公司視團(tuán)隊(duì)協(xié)作為生命,因此,表彰時(shí)不要忘了團(tuán)隊(duì)成員,鼓舞士氣。

19、慶祝會(huì)不必太隆重,只要及時(shí)讓團(tuán)隊(duì)知道他們的工作相當(dāng)出色就行了。

20、10.經(jīng)常與手下員工保持聯(lián)系。

21、學(xué)者格拉曼認(rèn)為:跟你閑聊,我投入的是最寶貴的資產(chǎn):時(shí)間,這表明我很關(guān)心你的工作。

22、 此外,公司文化的影響也不容易忽視,公司要是缺少積極向上的工作環(huán)境,不防把一下措施融合起來(lái),善加利用。

23、11.了解員工的實(shí)際困難與個(gè)人需求,設(shè)法滿足。

24、這會(huì)大大調(diào)動(dòng)員工的積極性。

25、 12.以業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)提拔員工仍然可稱得上一項(xiàng)變革。

26、憑資歷提拔的司太多,這種方法不但不能鼓勵(lì)員工爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),反而會(huì)養(yǎng)成他們坐等觀望的態(tài)度。

27、 13.制訂一整套內(nèi)部提拔員工的標(biāo)準(zhǔn)。

28、員工的事業(yè)上有很多想做并能夠做的事,公司到底給他們提供了多少機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?最終員工會(huì)根據(jù)公司提供的這些機(jī)會(huì)來(lái)衡量公司對(duì)他們的投入。

29、14.洋溢社區(qū)般的氣息。

30、就說(shuō)明公司已盡心竭力要建立一種人人欲為之效力的組織結(jié)構(gòu)。

31、背后捅刀子,窩里斗、士氣低落會(huì)使最有成功欲的人也變得死氣沉沉。

32、 當(dāng)今許多文學(xué)作品貶低金錢(qián)的意義,但金錢(qián)的激勵(lì)作用還是不可忽視的。

33、要想使金錢(qián)發(fā)揮最大作用。

34、 15.員工的薪水必須具有競(jìng)爭(zhēng)性。

35、記要依員工的實(shí)際貢獻(xiàn)來(lái)確定其報(bào)酬。

36、 上面這些方法其實(shí)并沒(méi)有什么創(chuàng)新,所謂激勵(lì)員工,說(shuō)白了就是尊重員工,這也是當(dāng)今已經(jīng)精疲力竭、麻木不仁的員工所需要的。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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