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述職報告ppt模板(述職報告ppt)

導讀 關于述職報告ppt模板,述職報告ppt這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、項目部各位領

關于述職報告ppt模板,述職報告ppt這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、項目部各位領導、各位同行: 我代表×××項目經理部作×××在×××工程上的質量管理工作述職報告,一家之言。

2、衷心希望能學習兄弟單位在工程質量管理方面的經驗和做法。

3、 ×××太鋼項目部承擔的工程項目是×××總包的,×××工程。

4、工程實際開工日期是8月22日。

5、 ×××項目部建立了×××工程項目質量的管理體系,由項目總工程師具體負責項目質量工作。

6、在×××的工程上我們的做法是: 首先理順質量管理的思路,有目標、有依據(jù)、統(tǒng)一認識,才能切實有效地開展工作: 1)、正確認識×××打造無以倫比的精品工程的質量目標。

7、 2)、項目質量管理的依據(jù)是工程承包合同、設計文件、施工圖紙、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設工程質量管理條例》)、×××質量管理體系文件和有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性依據(jù)。

8、 3)、原文下發(fā)×××項目部制定的各項質量管理規(guī)定,并遵照執(zhí)行。

9、 2、明確質量管理的方法 1)、以質量體系的有效運行,確保工作和實體質量。

10、要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作:建立專業(yè)單位的質量管理體系,并明確相關的責任人員的工作職責;劃分分部分項工程,編制單項施工技術方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標準、法規(guī)等。

11、 2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持: 分解項目工序,堅持工序作業(yè)指導書指導施工;各工序未交底清楚,作業(yè)層未理解不施工;堅持“三檢制”,真實、及時的填寫質檢記錄,施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉入下道工序;堅持計量器具、檢測設備在檢定的有效周期內使用;堅持施工日志制度;堅持周計劃制度;以書面形式反映各類關鍵、特殊的技術問題。

12、 3)、以人的工作質量確保工序質量,以工序質量確保工程質量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產品的質量;全面控制施工過程,重點控制工序質量;堅持質量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話,嚴把分項工程質量檢驗評定或施工質量驗收關;嚴防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機械設備突出性故障等)的質量變異。

13、 4)、以×××三標一體化貫標表格規(guī)范工作質量,做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。

14、 5)、貫徹“以預。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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