結合自己的崗位談談如何做好安全生產(chǎn)工作（結合自己崗位談談如何做好安全工作）

關于結合自己的崗位談談如何做好安全生產(chǎn)工作，結合自己崗位談談如何做好安全工作這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、企業(yè)安全生產(chǎn)需做好以下三個方面工作：?一、狠抓三項培訓，強化安全素質一是加強對企業(yè)負責人的培訓。

2、每季度組織1次企業(yè)負責人安全生產(chǎn)專項培訓，多渠道宣傳學習《安全生產(chǎn)法》等政策法規(guī)，促進他們對安全與法律、安全與發(fā)展、安全與自身利益的理解，提高了企業(yè)負責人做好安全生產(chǎn)的自覺性。

3、 二是加強對特種作業(yè)人員的培訓。

4、定期組織塔吊、化工藥品、機械加工等特種作業(yè)技術人員專項技能培訓，在工人上崗前，開展安全生產(chǎn)教育培訓，讓他們熟悉操作規(guī)程，懂得安全要求，增強安全技能，提高自我防護能力，使安全保障有了扎實的基礎。

5、 三是運用典型案例培訓。

6、結合本廠實際，每半年組織各部門負責人、職工代表等，觀看安全生產(chǎn)教育片，通過真實事例，教育他們繃緊安全生產(chǎn)這根線，增強工作意識；聘請專家進行案例分析，引導企業(yè)管理人員從中吸取經(jīng)驗教訓，做到防患于未然。

7、二、落實三項排查，全面掌控信息 一是拉網(wǎng)式安全檢查。

8、全面了解和掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況；每月開展1次安全隱患拉網(wǎng)式排查，對化工、易燃易爆、勞動密集車間實行不定期重點排查，對發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，分別落實整改責任人，明確整改目標和要求，落實整改時間，限時限期整改。

9、 二是對照案例排查。

10、看是否存在類似的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題立即提出整改要求，由主管領導親自督促部門負責人做好防范和整治，確保不發(fā)生類似事件。

11、 三是問卷式安全普查。

12、為全面掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，每季度開展1次安全生產(chǎn)問卷調查，邀請專家制定安全生產(chǎn)專題問卷，到每個車間開展問卷調查，征求職工的意見和建議，對發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一匯總梳理，由專職安全員牽頭組織責任部門一起研究，有的放矢地制定整改方案，并分頭落實。

13、 三、堅持“三不”原則，推進隱患治理 一是落實制度不走樣。

14、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按照要求和標準進行落實，不打折扣、不降標準、不參水分。

15、二是整治隱患不講情。

16、對排查出的各類安全隱患，由專職安全員下發(fā)整改通知書，實行限時整改、定標整改、限期完成。

17、對整改不達標的部門依制度懲治，該罰的罰、該停的停、絕不講情面。

18、三是追究責任不手軟。

19、全面落實安全生產(chǎn)責任制，部門負責人、班組，層層簽訂了安全生產(chǎn)工作目標責任書，并嚴格按照責任書的要求抓落實。

20、對工作不到位、整治不達標、責任未落實的，嚴肅追究相關責任人的責任。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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