關(guān)于結(jié)合自己的崗位談?wù)勅绾巫龊冒踩a(chǎn)工作，結(jié)合自己崗位談?wù)勅绾巫龊冒踩ぷ鬟@個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、企業(yè)安全生產(chǎn)需做好以下三個(gè)方面工作：?一、狠抓三項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化安全素質(zhì)一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。
2、每季度組織1次企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，多渠道宣傳學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等政策法規(guī)，促進(jìn)他們對(duì)安全與法律、安全與發(fā)展、安全與自身利益的理解，提高了企業(yè)負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
3、 二是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。
4、定期組織塔吊、化工藥品、機(jī)械加工等特種作業(yè)技術(shù)人員專項(xiàng)技能培訓(xùn)，在工人上崗前，開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，讓他們熟悉操作規(guī)程，懂得安全要求，增強(qiáng)安全技能，提高自我防護(hù)能力，使安全保障有了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
5、 三是運(yùn)用典型案例培訓(xùn)。
6、結(jié)合本廠實(shí)際，每半年組織各部門負(fù)責(zé)人、職工代表等，觀看安全生產(chǎn)教育片，通過(guò)真實(shí)事例，教育他們繃緊安全生產(chǎn)這根線，增強(qiáng)工作意識(shí)；聘請(qǐng)專家進(jìn)行案例分析，引導(dǎo)企業(yè)管理人員從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到防患于未然。
7、二、落實(shí)三項(xiàng)排查，全面掌控信息 一是拉網(wǎng)式安全檢查。
8、全面了解和掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況；每月開(kāi)展1次安全隱患拉網(wǎng)式排查，對(duì)化工、易燃易爆、勞動(dòng)密集車間實(shí)行不定期重點(diǎn)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，分別落實(shí)整改責(zé)任人，明確整改目標(biāo)和要求，落實(shí)整改時(shí)間，限時(shí)限期整改。
9、 二是對(duì)照案例排查。
10、看是否存在類似的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即提出整改要求，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自督促部門負(fù)責(zé)人做好防范和整治，確保不發(fā)生類似事件。
11、 三是問(wèn)卷式安全普查。
12、為全面掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，每季度開(kāi)展1次安全生產(chǎn)問(wèn)卷調(diào)查，邀請(qǐng)專家制定安全生產(chǎn)專題問(wèn)卷，到每個(gè)車間開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，征求職工的意見(jiàn)和建議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題統(tǒng)一匯總梳理，由專職安全員牽頭組織責(zé)任部門一起研究，有的放矢地制定整改方案，并分頭落實(shí)。
13、 三、堅(jiān)持“三不”原則，推進(jìn)隱患治理 一是落實(shí)制度不走樣。
14、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按照要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，不打折扣、不降標(biāo)準(zhǔn)、不參水分。
15、二是整治隱患不講情。
16、對(duì)排查出的各類安全隱患，由專職安全員下發(fā)整改通知書(shū)，實(shí)行限時(shí)整改、定標(biāo)整改、限期完成。
17、對(duì)整改不達(dá)標(biāo)的部門依制度懲治，該罰的罰、該停的停、絕不講情面。
18、三是追究責(zé)任不手軟。
19、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人、班組，層層簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并嚴(yán)格按照責(zé)任書(shū)的要求抓落實(shí)。
20、對(duì)工作不到位、整治不達(dá)標(biāo)、責(zé)任未落實(shí)的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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