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大家好,小物來為大家解答以上的問題。企業(yè)培訓(xùn)如何評(píng)估培訓(xùn)效果?(企業(yè)培訓(xùn)如何評(píng)估培訓(xùn)效果和效果)這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

?最近在學(xué)習(xí)人力資源效通儀表盤概念,其中提出的人力資源效能三把鑰匙為流程再造、排班優(yōu)化、組織再造。我在想,面對(duì)培訓(xùn)工作中,培訓(xùn)評(píng)估難的問題能不能也來個(gè)培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制再造來解決呢!分想一下思路,歡迎各位達(dá)人多多拋磚指點(diǎn)!

1. ? 評(píng)估現(xiàn)狀的分析分享:結(jié)合我司的培訓(xùn)評(píng)估工作現(xiàn)狀,目前我們主要是在訓(xùn)前或訓(xùn)后做培訓(xùn)評(píng)估,結(jié)合訓(xùn)前評(píng)估與訓(xùn)后評(píng)估來分析培訓(xùn)效果,我相信這是我們?cè)谂嘤?xùn)中用得最多的,今年我們?cè)趯?duì)人力資源組織培訓(xùn)的工作也開展了一次自我評(píng)估。除此以外,其他的均不成系統(tǒng)。

2.

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