大家好,小物來為大家解答以上的問題。績效考核方法有哪幾種(績效考核方法有哪幾種類型)這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
績效考核就跟我們上學(xué)時候的考試是一個性質(zhì),但是績效考核并不簡簡單單的是分?jǐn)?shù)的事情,它有多種方法。
1. 等級評估法。根據(jù)工作分析,將被考評崗位的工作內(nèi)容劃分為相互獨立的幾個部分,把每個部分的要求寫下來,再根據(jù)每個工作人員的情況分等級評分,就跟現(xiàn)在一些學(xué)校的改革一樣,不寫成績了,直接分A B C D 四個等級,每個科目的成績都不一樣。
2. 目標(biāo)考評法。大致就是跟你協(xié)商,給你定個目標(biāo),根據(jù)你的完成情況考評。目標(biāo)考評法適合于企業(yè)中試行目標(biāo)管理的項目。當(dāng)然了,兩方必須協(xié)商一致。
本文到此分享完畢,希望對大家有所幫助。
標(biāo)簽:
免責(zé)聲明:本文由用戶上傳,與本網(wǎng)站立場無關(guān)。財經(jīng)信息僅供讀者參考,并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。 如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!