關于改革頂層設計是什么意思，頂層設計是什么意思這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、“頂層設計”這個源于工程學的概念，早在30多年前已經(jīng)被跨國公司普遍采納，作為經(jīng)營管理的指 導方針，通過“頂層設計”這樣一個系統(tǒng)性思考的方法論，可以有效地解決錯綜復雜的市場問題和 企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理難題，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
2、 “企業(yè)頂層設計”這個概念由中國商業(yè)模式實戰(zhàn)專家危正龍先生提出的，是中國企業(yè)轉型與升級的突破口，因為有了“企業(yè)頂層設計”，才能讓中國企業(yè)少 走彎路，少繳學費，逐漸從微利經(jīng)營轉向厚利經(jīng)營，從后知后覺到先知先覺，才會涌現(xiàn)批 具有國際競爭力的中國企業(yè)，實現(xiàn)質的飛躍。
3、 簡單的講：“企業(yè)頂層設計”就是用科學的方法論對企業(yè)未來五年的發(fā)展做出系統(tǒng)性的規(guī)劃，即按照“以終為 始”的原則，基于對目標市場的理解，對用戶需求的把握，對競爭格局的認知，通過系統(tǒng)的分 析把經(jīng)營管理目標設定好，把用戶心目中理想的完整產(chǎn)品描述清楚，把實現(xiàn)目標的關鍵要素和 主要挑戰(zhàn)羅列出來，把潛在的問題和風險預見到，從而根據(jù)目標去配置資源，缺什么，補什么， 倒排時間表，形成一個通俗易懂的“劇本”，然后讓各個職能的管理者按照“劇本”上的分工 扮演好自己的角色。
4、而在執(zhí)行過程中，各級經(jīng)理人扮演著導演和助理導演的角色，需要給執(zhí)行 者“說戲”，這樣才能讓戰(zhàn)略落地。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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