馬薩諸塞州總醫(yī)院 (MGH) 的研究人員進行的一項新調(diào)查顯示，醫(yī)學上的新想法推動了新療法和工具的誕生，以改善患者護理，但醫(yī)學實習生面臨著巨大的創(chuàng)新障礙。發(fā)表在Nature Biotechnology上的調(diào)查結果表明，大多數(shù)醫(yī)學生、住院醫(yī)師和研究員并不認為自己是創(chuàng)新者，但消除某些障礙并教授創(chuàng)新的基礎知識可以讓更多的受訓者將新奇的想法帶到病床邊。 MGH 緊急放射科醫(yī)生 Marc Succi，醫(yī)學博士，該論文的資深作者。
Succi 是醫(yī)療保健醫(yī)療工程解決方案 (MESH) 孵化器的執(zhí)行董事，該孵化器是麻省總醫(yī)院 (MGB) 和哈佛醫(yī)學院的內(nèi)部創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)中心，這是第一個集成在醫(yī)院系統(tǒng)中的此類創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)中心。“自從我們在 2016 年啟動 MESH 以來，我的目標就是使創(chuàng)新民主化，”Succi 說，他相信任何在 MGB 系統(tǒng)中工作并且對如何改善患者護理、開發(fā)新的研究技術和創(chuàng)造更高效的醫(yī)院流程應該能夠探索和開發(fā)它。
此前，在 2018 年，Succi 領導對他在 MGH 放射科的同事進行了一項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)雖然有些人有創(chuàng)意對于解決臨床問題，大多數(shù)人缺乏對創(chuàng)新過程的基本了解，例如如何設計原型或保護知識產(chǎn)權。這些發(fā)現(xiàn)幫助 Succi 及其同事開發(fā)并發(fā)布了針對所有專業(yè)的住院醫(yī)師、研究員和醫(yī)院工作人員的創(chuàng)新輪換，該輪換最初位于 MGH，名為 MESH Core。這種輪換是同類中的第一次，此后通過一個新的創(chuàng)新者開發(fā)平臺擴展到 MGB，Succi 在他與 Mass General Brigham Innovation 的角色中領導該平臺，稱為 MGB 創(chuàng)新 MESH 網(wǎng)絡。MESH Core 已經(jīng)畢業(yè)了 300 多名臨床醫(yī)生和研究人員，目前在 MGB 系統(tǒng)中擁有 1,300 多名活躍的項目參與者。
Nature Biotechnology上的新論文擴展了 Succi 了解創(chuàng)新過程中存在障礙的努力。2 Minute Medicine(醫(yī)學媒體和新聞網(wǎng)站)讀者的醫(yī)學實習生被邀請參加一項調(diào)查，詢問他們對創(chuàng)新的參與，他們在追求創(chuàng)新時所遇到的障礙，以及他們需要什么工具來發(fā)展他們的想法。
該調(diào)查收到了 51 名醫(yī)學實習生的回復。Succi 說，從他們的回答中得出了幾個關鍵的發(fā)現(xiàn)。首先，相對較少的受訓者——只有 31%——認為自己是創(chuàng)新者;其余的受訪者表示他們要么不是創(chuàng)新者，要么不確定。重要的是，受訓人員確定了創(chuàng)新的主要障礙。當被問及哪些障礙是“最重要的”時，調(diào)查參與者提到了有限的時間和精力(43%)、缺乏物質(zhì)資源(35%)和缺乏專業(yè)知識(31%)。什么可以幫助他們更具創(chuàng)新性?投入時間開發(fā)創(chuàng)意 (61%)、來自贈款和啟動資金的財務支持 (49%) 以及與導師合作 (47%)。
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