Sani nudge的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)南?？栴D(Nancy Carleton)在接受MD DI采訪時(shí)表示：“提高手部衛(wèi)生的依從性確實(shí)可以預(yù)防感染的爆發(fā)?！薄拔覀冋?wù)摰氖菐椭藗儽３諧OVID環(huán)境健康的干預(yù)策略，手部衛(wèi)生是預(yù)防感染的首要策略?！?
不幸的是，很難知道誰(shuí)在正確洗手，誰(shuí)沒(méi)有正確洗手。根據(jù)Sani Nudge進(jìn)行的一項(xiàng)研究，只有30%的醫(yī)療保健專(zhuān)業(yè)人員在需要時(shí)會(huì)對(duì)手進(jìn)行消毒。
因此，Sani點(diǎn)撥與Momental Foundation的研究人員合作，進(jìn)一步研究了監(jiān)控解決方案，該方案可以提供員工健康習(xí)慣和患者接觸的數(shù)據(jù)，以鼓勵(lì)更多的合規(guī)行為。這項(xiàng)合作旨在對(duì)醫(yī)療狀況進(jìn)行分類(lèi)，以便更好地預(yù)測(cè)人類(lèi)行為，減少醫(yī)院獲得性感染和潛在的致命抗生素耐藥性。
“我們的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是由一名護(hù)士開(kāi)發(fā)的，她意識(shí)到自己科室的手衛(wèi)生需要改進(jìn)，”Carleton說(shuō)?！坝幸环N行為理論叫霍桑效應(yīng)。當(dāng)你直接觀察某人時(shí)，他們很可能會(huì)改變自己的行為。他們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)他們直接觀察護(hù)士時(shí)，他們的手衛(wèi)生達(dá)到了100%，但如果他們不直接觀察護(hù)士，情況就不是這樣了?！?
“因此，[護(hù)士們]意識(shí)到必須有一種方法來(lái)持續(xù)監(jiān)控依從性，這樣他們就可以提取數(shù)據(jù)來(lái)查看哪些房間、哪些患者進(jìn)行了互動(dòng)以及哪里出現(xiàn)了問(wèn)題，”Carleton繼續(xù)解釋說(shuō)，護(hù)士們最終與Sani nudge的CEO和CTO達(dá)成了一致，他們正在研究行為理論，并使用按摩來(lái)鼓勵(lì)行為以開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。
在Sani pat監(jiān)控系統(tǒng)中，醫(yī)院的每個(gè)護(hù)士或醫(yī)生都佩戴一個(gè)小ID，證書(shū)上有一個(gè)傳感器。每當(dāng)他們使用肥皂或消毒劑分配器時(shí)，傳感器都會(huì)記錄他們消毒的時(shí)間長(zhǎng)度。還有一個(gè)傳感器可以監(jiān)測(cè)患者的直接互動(dòng)。
Carleton說(shuō)：“這些數(shù)據(jù)被構(gòu)建到一個(gè)全面的用戶(hù)儀表板中，因此預(yù)防感染的護(hù)士和專(zhuān)家可以對(duì)實(shí)際行為趨勢(shì)有深刻的了解?！八麄兡軌驕y(cè)量與患者接觸前后以及患者周?chē)沫h(huán)境，根據(jù)這份報(bào)告，這是世衛(wèi)組織的合規(guī)健康標(biāo)準(zhǔn)?！?
卡爾頓說(shuō)，該系統(tǒng)已被證明能有效減少患者和醫(yī)院工作人員的感染。她說(shuō)：“在一個(gè)案例中，一所大學(xué)醫(yī)院與我們合作了12個(gè)月的研究，他們的手衛(wèi)生依從性提高了250%。”“預(yù)防感染還有一個(gè)有趣的地方，就是因?yàn)獒t(yī)院團(tuán)隊(duì)這么衛(wèi)生，證明醫(yī)護(hù)人員的缺勤率大大降低了?！?
此外，每個(gè)醫(yī)院都可以標(biāo)準(zhǔn)化該系統(tǒng)，使其符合其現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)?？栴D說(shuō)：“我們的系統(tǒng)可以適應(yīng)特定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)指南，以創(chuàng)造這樣的行為變化?！彼偨Y(jié)道：“因此，這非常令人興奮，因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新正在改變你迫切需要確保人員安全的地方。”
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