Seven eleven什么意思?

關(guān)于Seven eleven什么意思?這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、7-11(seven-eleven)簡介　　7-11(seven-eleven)是有著最先進物流系統(tǒng)的連鎖便利店集團。

2、7-11(seven-eleven)原是美國一個眾所周知的便利店集團，后被的主要零售商伊藤洋華堂引入，7-11(seven-eleven)作為下屬公司成立于1973年。

3、　　7-11(seven-eleven)把各單體商店按7-11(seven-eleven)的統(tǒng)一模式管理。

4、自營的小型零售業(yè)，例如小雜貨店或小酒店在經(jīng)7-11(seven-eleven)許可后，按7-11(seven-eleven)的指導原則改建為7-11(seven-eleven)門店，7-11(seven-eleven)隨之提供獨特的標準化銷售技術(shù)給各門店，并決定每個門店的銷售品類。

5、　　7-11(seven-eleven)連鎖店作為新興零售商特別受到年青一代的歡迎，從而急速擴張。

6、現(xiàn)在，全有4000多家7-11商店。

7、中國目前也有其很多加盟店。

8、　　7—11便利店　在最優(yōu)位置生根　　在零售業(yè)中，便利店占據(jù)著舉足輕重的地位。

9、7—11便利店連鎖公司不同于其他零售店和便利店，店址的選擇是其經(jīng)營發(fā)展中的重要因素。

10、　　便利店的開發(fā)主要考慮4個因素：店址、時間、備貨和速度。

11、對店址的選擇，7—11的出發(fā)點是便捷，即在消費者日常生活行動范圍內(nèi)開設(shè)店鋪，如距離生活區(qū)較近的地方、上班或上學的途中、停車場、辦公室或?qū)W校附近等。

12、任何地方都有位置優(yōu)劣之分，7—11要讓店鋪在最優(yōu)位置生根。

13、如有紅綠燈的地方，越過紅綠燈的位置最佳，它便于顧客進入；有車站的地方，車站下方的位置最好，來往顧客購物方便；有斜坡的地方，坡上比坡下好，因為坡下行人較快，不易引起注意。

14、7—11還盡量避免在道路狹窄處、小停車場、人口稀少處及建筑物狹長等地建店。

15、　　7—11對加盟者的素質(zhì)和個人條件有較高要求。

16、在素質(zhì)方面，主要強調(diào)經(jīng)營者要嚴格遵守其經(jīng)營原則。

17、這些原則包括：鮮度管理、單品管理、清潔明亮和友好服務(wù)。

18、個人條件包括加盟者的健康狀況、對便利店的了解程度、性格、夫妻關(guān)系融洽否、孩子的大小及本人的年齡等。

19、經(jīng)營便利店是一項十分辛苦的工作，特別是在沒有旁人頂替或應急時經(jīng)常要通宵工作，沒有強壯的身體是無法應付的。

20、此外，夫婦間的關(guān)系、孩子的大小等也決定了經(jīng)營者是否有充沛的精力從事便利店的管理和經(jīng)營。

21、7—11要求加盟者年齡在50歲以下。

22、　　7—11經(jīng)常用一些戰(zhàn)略性措施來保障便利店設(shè)立的正確和及時。

23、首先，店鋪的建立與伊藤洋華堂的發(fā)展戰(zhàn)略相吻合。

24、在華堂已進入的地區(qū)，商業(yè)環(huán)境和商業(yè)網(wǎng)都已建立和完善，7—11可以立即進入。

25、其次，在進入新區(qū)時，根據(jù)地方零售商的建店要求對店址進行考察，并在此基礎(chǔ)上探討有無集中設(shè)店的可能。

26、因為集中建店能減少投資，有利市場發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

27、　　7—11便利店的開發(fā)由總部開發(fā)事業(yè)部負責，開發(fā)事業(yè)部中店鋪開發(fā)部與店鋪開發(fā)推進部是分開的，前者是對已有零售店進行開發(fā)；后者是從事不動產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營。

28、前者的工作更為困難，因為它是在對現(xiàn)有商家進行改造的基礎(chǔ)上形成的，商家投入了大量的資金和人力物力，頗有背水一戰(zhàn)之意，要求7—11及時給以指導，保證經(jīng)營的成功。

29、　　以北海道釧路地區(qū)為例，1994年釧路市有多家酒類零售商申請加入7—11，由于當時7—11正在開拓北海道市場，因此地方零售商的意愿與7—11發(fā)展戰(zhàn)略不謀而合。

30、7—11通過讓申請者了解便利店的經(jīng)營特點，從中甄選出經(jīng)營者。

31、1995年夏天，7—11在釧路開設(shè)了第一家店鋪，之后發(fā)展到了20家。

32、　　7—11正是通過獨特的戰(zhàn)略和管理方法，使店鋪迅速擴展到全，當仁不讓地成為便利店的龍頭老大。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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