關(guān)于派出所周例會制度,周例會制度這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、周度例會制度目的1.加強(qiáng)公司各職能部門溝通能力、提高工作效率;1.2、追蹤任務(wù)完成進(jìn)度、下達(dá)新計(jì)劃任務(wù);1.3、解決各工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,明確責(zé)任,并提出糾正與預(yù)防措施;1.4、學(xué)習(xí)公司新的指示精神,振奮士氣。
2、2、職責(zé)2.總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持會議召開,如總經(jīng)理不在,則由總經(jīng)理指定人員進(jìn)行主持;2.2、綜合管理部負(fù)責(zé)會議簽到、內(nèi)容的記錄、整理、分發(fā)。
3、3、參加人員3.總經(jīng)理、技術(shù)副總、銷售副總、銷售部長、綜合管理部人員、生產(chǎn)技術(shù)部人員;3.2、銷售員若沒有出差,也需參加;3.3、應(yīng)參會人員不能按時參加的,必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、4、會議時間及地點(diǎn)4.每周五上午9點(diǎn)30分開會,如遇特殊情況,由綜合管理部另行通知;4.2、會議地點(diǎn)由綜合管理部指定。
5、5、會議要求5.參會人員必須準(zhǔn)時報(bào)到,無故不參加會議者按曠工一天處理;5.2、會議時長控制在2小時以內(nèi),與會人員應(yīng)提前做好會議準(zhǔn)備,表述要簡單扼要,控制發(fā)言時間;5.3、各人應(yīng)準(zhǔn)備好本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃,并認(rèn)真做好會議記錄;5.4、對于會議上形成決策的事項(xiàng),要當(dāng)場形成工作計(jì)劃并指定責(zé)任人和出具任務(wù)完成時間表。
6、6、會議內(nèi)容6.與會人員報(bào)到簽字;6.2、部門負(fù)責(zé)人對周工作進(jìn)行總結(jié);7.2。
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