企業(yè)風險查詢平臺（企業(yè)風險）

關于企業(yè)風險查詢平臺，企業(yè)風險這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現在讓我們一起來看看吧！

1、現代企業(yè)風險的防范和控制? ?隨著市場競爭的日趨激烈，風險對企業(yè)生存發(fā)展的影響也愈來愈大，現代企業(yè)必須充分了解財務風險的成因，建立完善風險控制機制，防范和化解企業(yè)發(fā)展中的各種財務風險，確保企業(yè)向著合理、科學、健康的方向發(fā)展。

2、 風險防范 風險是指由于多種因素的作用，使企業(yè)不能實現預期財務收益，從而產生損失的可能性。

3、財務風險是現代企業(yè)面對市場競爭的必然產物，它的存在會對企業(yè)生產經營產生重大影響。

4、因此，如何客觀地分析和認識財務風險，采取各種措施控制和避免財務風險的發(fā)生，對現代企業(yè)的生存和發(fā)展具有十分重要的意義。

5、 二、現代企業(yè)財務風險的防范和控制 1．完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環(huán)境 財務管理的宏觀環(huán)境雖然客觀存在于企業(yè)之外,企業(yè)無法對其施加影響或加以控制,但并不意味著企業(yè)面對環(huán)境變化就無能為力。

6、首先，企業(yè)應對不斷變化的財務管理宏觀環(huán)境認真分析，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應變措施，適時調整財務管理政策，改變財務管理方法，從而提高企業(yè)對財務管理環(huán)境變化的適應能力和應變能力，以此降低和規(guī)避因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務風險。

7、其次，面對不斷變化的財務管理環(huán)境，財務管理體系應與時俱進，不斷更新、完善。

8、企業(yè)應設置合理、高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規(guī)章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業(yè)財務管理系統高效運行，以防范因財務管理系統不適應環(huán)境變化而產生的財務風險。

9、 2．強化財務風險防范意識，樹立正確的財務風險觀念 在市場經濟的激烈競爭中，樹立風險意識，勇于承擔并善于分散風險是現代企業(yè)成功的關鍵。

10、因此，現代企業(yè)必須樹立正確的財務風險觀念，遵守風險收益均衡的原則，不能只顧收益而不考慮發(fā)生損失的可能性。

11、企業(yè)各部門、各人員，特別是企業(yè)的決策管理部門和財務管理人員必須增強風險防范意識，將風險防范意識滲透于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)。

12、財務管理人員要掌握扎實的財會專業(yè)知識，具備財務信息的收集、整理和分析能力；要具有對財務風險的敏感的、準確的職業(yè)判斷能力，及時、準確地估計和發(fā)現潛在的財務風險,并能對具體環(huán)境下的風險作出判斷和提出解決方案。

13、 3．提高財務決策的科學化水平 財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。

14、如在籌資決策中，企業(yè)應根據生產經營情況合理預測資金需要量，然后通過對資金成本的計算分析及各種籌資方式的風險分析，選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結構，并在此基礎上做出正確的籌資決策，以降低籌資成本，減少財務風險。

15、在投資決策中，企業(yè)要堅持以效益為中心的投資原則，統一使用資金，使資金投向配置更合理，既要避免過分分散又要避免過分集中。

16、同時通過投資回收期、投資報酬率、凈現值及內部報酬率等指標對投資項目進行綜合分析評價，從而避免財務決策失誤所帶來的財務風險。

17、 4．加強企業(yè)內部管理，理順企業(yè)內部財務關系 加強企業(yè)內部管理，調整資金及資產結構，減少和降低不合理的資金占用，提高資金的使用效率和周轉速度。

18、要合理確定債務資金與自有資金、短期資金與長期資金的比例關系，并隨著企業(yè)生產的變化而變化，始終處于一種動態(tài)的管理過程中。

19、要加強應收賬款的風險防范與控制，建立一套科學、系統的應收賬款體系，注重評估客戶的財務狀況和資信狀況，謹慎簽訂合同，定期分析賬齡，緊密跟蹤應收賬款的還款情況，合理制定收款政策，控制風險，減少壞賬損失。

20、對于存貨，在保證生產和銷售順利進行的同時使存貨總成本達到最低水平。

21、在實際工作中，可以調查、總結已有的經驗，運用存貨管理中的最佳訂貨批量模型來確定存貨量，以減少損失。

22、同時，要理順企業(yè)內部財務關系，做到責、權、利相統一，明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、作用及應承擔的職責，并賦予相應的權力，真正做到權責分明，各負其責，使企業(yè)內部各種財務關系清晰明了，減少企業(yè)因管理不善而造成的財務風險。

23、 5．合理利用防范風險的技術方法 現代企業(yè)可以利用多種方法來防范和規(guī)避財務風險，具體包括：(1)分散法。

24、即通過企業(yè)之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。

25、對于風險較大的投資項目，企業(yè)可以與其它企業(yè)共同投資，以實現收益共享、風險共擔，避免企業(yè)獨家承擔投資而產生的財務風險。

26、在多種經營方式下，某些產品因滯銷而產生的損失，會被其他產品帶來的收益所抵消，從而可避免單一經營產生的無法實現預期收益的風險。

27、(2)回避法。

28、即企業(yè)在選擇理財方式時，應綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。

29、一般來講，長期投資的風險大于短期投資風險，股權投資風險大于債權投資風險，所以，企業(yè)選擇投資方式時，盡可能采用風險低的債權投資和短期投資。

30、 (3)轉移法。

31、企業(yè)在遵循合法、合理、公平、公正原則的基礎上,可以采取措施轉嫁風險。

32、它包括保險轉移和非保險轉移。

33、保險轉移是指企業(yè)通過購買財務保險將財產損失的風險轉移給保險公司承擔；非保險轉移是將某種特定風險轉移給專門機構或部門。

34、如對企業(yè)閑置的資產，采用出租或立即售出的處理方式，將資產損失的風險轉移給承租方或購買方。

35、(4)降低法。

36、即企業(yè)面對客觀存在的財務風險，努力采取措施降低財務風險的方法。

37、如企業(yè)可在保證資金需要的前提下，適當降低負債資金占全部資金的比重。

38、在生產經營活動中，可以通過提高產品質量、改進產品設計、開發(fā)新產品及開拓新市場等手段，降低因產品滯銷、市場占有率下降而產生的不能實現預期收益的財務風險。

39、另外，也可以按照穩(wěn)健原則建立風險基金，以此降低風險損失對企業(yè)正常生產經營的影響。

40、 6．建立有效的財務風險防范機制 企業(yè)應立足于市場，建立有效的風險防范和規(guī)避機制。

41、首先，要建立完善的風險防范體系，健全財務風險管理機制，要抓好企業(yè)內控制度建設，明確企業(yè)財務風險監(jiān)管職責，落實好分級負責制，建立經營者風險決策的激勵與約束制度，以健全的獎懲體系為前提，鼓勵經營者在公平競爭中進行經營管理活動并享受風險經營的收益，同時，要確保經營者能夠擔負起風險責任，承擔風險損失。

42、其次，企業(yè)要建立實時、全面、動態(tài)的財務預警系統，對企業(yè)在經營管理活動中的潛在風險進行實時監(jiān)控。

43、財務預警系統貫穿于企業(yè)經營活動的全過程，以企業(yè)的財務報表、經營計劃及其他相關的財務資料為依據，利用財會、金融、企業(yè)管理、市場營銷等理論，采用比例分析、數學模型等方法，對財務管理實施全過程監(jiān)控，一旦發(fā)現某種異常征兆及時采取應變措施，以避免和減少風險損失。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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