根據(jù)薩里大學(xué)的一項新研究，提高護(hù)理人員參與度的醫(yī)院也發(fā)現(xiàn)它們提高了高級醫(yī)生的保留率。
在研究醫(yī)院留住護(hù)士的最佳方式時，薩里團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)，根據(jù) NHS 員工調(diào)查結(jié)果確定，護(hù)士的參與度增加 10%，護(hù)理人員留任率增加 1%，護(hù)士參與度降低 8%。護(hù)理人員永遠(yuǎn)離開 NHS。
薩里大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)讀者、由健康基金會資助的該項目的首席研究員 Giuseppe Moscelli 博士說：
“在 NHS 中留住員工是該部門面臨的一項重大挑戰(zhàn)。總體而言，收集到的證據(jù)表明，NHS 和私營部門的政策制定者應(yīng)首先專注于提高護(hù)士的參與度和留任率。這在護(hù)士的情況下尤其重要“我們的研究結(jié)果表明，參與度的提高不僅對護(hù)士的留任有積極影響，而且對醫(yī)生和其他工作人員的留任也有間接但積極的影響。”
在 12 個月的時間里，該研究發(fā)現(xiàn)護(hù)士的穩(wěn)定性指數(shù)增加了 10%，這是一項衡量組織中留任護(hù)士比例的官方 NHS 勞動力統(tǒng)計數(shù)據(jù)。護(hù)士人數(shù)的增加使決定留在醫(yī)院的高級醫(yī)生的比例增加了 1.6%，而永久離開 NHS 的高級醫(yī)生的比例下降了 2.6%。然而，薩里團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)，醫(yī)生保留數(shù)據(jù)的變化不會影響護(hù)士。該團(tuán)隊認(rèn)為，對此的解釋可能是高級醫(yī)生依賴護(hù)士來完成高水平的工作。
該研究的合著者、薩里大學(xué)博士后研究員 Melisa Sayli 博士評論道：
“我們研究中確定的保留率百分比變化可能看起來很小，但與目前 NHS 臨床人員短缺的規(guī)模、勞動力規(guī)模以及培訓(xùn)醫(yī)生和護(hù)士所涉及的成本和時間相比，意味著這些影響我們的研究證實了敬業(yè)度對留住護(hù)士的重要性，因為與醫(yī)生不同，他們在獲得資格后沒有明確的途徑來獲得結(jié)構(gòu)化的發(fā)展機(jī)會。
“簡單地說，當(dāng)護(hù)士感到受到重視和傾聽時，他們就會留下來。”
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