導(dǎo)讀 大家好,小物來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題。什么是平衡計(jì)分卡?(什么是平衡計(jì)分卡,一般來(lái)說(shuō)有幾個(gè)維度)這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看...
大家好,小物來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題。什么是平衡計(jì)分卡?(什么是平衡計(jì)分卡,一般來(lái)說(shuō)有幾個(gè)維度)這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!
平衡計(jì)分卡是從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度,將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系。設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績(jī)效管理系統(tǒng),從而保證企業(yè)戰(zhàn)略得到有效的執(zhí)行。因此,人們通常稱平衡計(jì)分卡是加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的最有效的戰(zhàn)略管理工具。
1. 實(shí)際上,平衡計(jì)分卡方法打破了傳統(tǒng)的只注重財(cái)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績(jī)管理方法。平衡計(jì)分卡認(rèn)為,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式只能衡量過(guò)去發(fā)生的事情(落后的結(jié)果因素),但無(wú)法評(píng)估組織前瞻性的投資(領(lǐng)先的驅(qū)動(dòng)因素)。在工業(yè)時(shí)代,
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